经过多方连日的努力，辽宁省的疫情有所缓解，等级也从一级降至了三级。本人所在的单位也正式通知，下周一恢复正常上班。本周弹性工作的我继续借助这段时间给自己充电，本周读完两本书，其中一本为《麦肯锡工作法 个人竞争力提升50%的7堂课》。
麦肯锡被誉为“全球最牛咨询公司”，曾有外媒报导称中国百强国企中，有22家都是麦肯锡的客户，后者为中国的“一带一路”等倡议项目提供了咨询服务。早年间该公司入驻中国，国人笑称为卖什么，麦当劳兄弟公司。但玩笑归玩笑，此公司确实在业内确实有名，也培养了很多优秀的人才。
为了让自己也能与优秀人士为伍，加之上周读冯唐《无所谓》的时候了解到，冯唐本人也出自麦肯锡，所以我带着诚意和敬意阅读完了麦肯锡工作法。读完此书，给我印象最深的有三点，现将干货与君分享。
一是关于麦肯锡人的解题套路。书中作者将之总结为七步法：区分问题设定与解答区域、整理并将课题结构化、收集信息、建立假说、验证假说、考虑解决方案、实施解决方案。我体会就是以下几句话：
1.找到真正的问题比提出问题解决办法还重要；
2.在框架下结构化地思考要比独断地思考有效率；
3.调查一定要收集来自现场的一手材料；
4.性感的处理信息才会产生新的价值；
5.从零设想的视角出发提出新视角从而提出合适的意见；
6.解决方案提出需要有事实、理由和提案构成的金字塔结构加之空、雨、伞的逻辑。
二是关于麦肯锡人保持思维清晰的方式。首先要好好休息，排解身心的疲惫；然后是运动身体，单纯快乐地玩乐。只有很好的休息，使五感更加敏锐，才有利于获得灵感，工作起来也会事半功倍。
三是关于麦肯锡人的成长。书中在描写区分意见与事实的时候不经意间谈到了麦肯锡人的成长，“正是得益于年轻时积攒的失败、辛苦、逆耳的忠告等林林总总的体验，在50岁成长为真正的成年人时，才能够自然而然地做出探究本质的思考与判断，树立良好的大局观。”
对于上述三点干货，谈谈我的理解。
有时候做事的套路要比做事的结果重要。常言道细节决定成败，什么是细节，其实就是套路。一时的成败并不重要，重要的是一世的成败。谁笑到最后，谁笑得最好。所以做事情要建立自己的框架，熟悉了路数方有机会可立于不败之地。
身体是革命的本钱。此话一点都不假，人没了追求啥都成了空想。近来新闻中报导抗疫工作一线很多同志忘我的状态，本人很是敬佩。但对一新闻中提到的发布强制休假通知，更是对组织的关怀和体贴表示支持和赞同。回忆身边同事，有为了工作劳累英年早逝的，有为了办案在死亡边缘游走过的，有更多因工作压抑得不到有效释放身体长期亚健康的。但请大家记住，我们现在不是战争年代，工作也不是离开谁就不能正常运转的。但我们是唯一的，咱们可都是家人的太阳，离开了我们她们真不一定转得动，所以请一定量力而行。再说回来，麦肯锡人工作压力也可想而知，但其提倡的工作休闲之道，我觉得值得我们学习。尤其是他们自上而下的这种方式，值得我们的组织和领导学习。
年轻时的财富在于经历，正是经历才让我们成长。趁着年轻，我们要尽可能多做事，不怕辛苦，不怕失败。要在做事中有所思，有所悟。想起在大学加入国旗班，班长曾说过我们在国旗班的时光可能是苦的，但往往回忆人生最美妙的时刻或是我们感到最受益的经历就是这段时间。不经历风雨，怎能见彩虹，没有谁能随随便便成功。
明天是农历二月二，对于即将恢复正式工作的我，希望以此为新起点。希望自己和大家能够以全新的姿态和面貌，投入新的工作和生活中，并不断学习不断提升，早日达到人生巅峰，迎接属于我们的时代，书写我们人生的华美篇章。
