在公司内部汇报了一次devops建设规划。这里简单记录一下汇报的开篇思路。
##先立标杆
介绍了一下 amazon/Google的devops能力，包括每年5kw次的上线次数（amazon 2015）以及每天执行2kw条测试用例和数亿行代码在一个代码库一个分支上（Google2011）。
## 再讲行业差异
把学习 devops for finance中关于金融行业的特点与痛点做了介绍。特别是 内嵌停机上线窗口，强监管和审计等等。
## 再分析 devops在整个公司数字化转型升级中的位置与作用
数字化转型会在IT模式、应用模式中发生，并且对研发模式、组织模式提出变更要求，为达成业务变革，devops作为一种研发模式，支持上述变革。
##切入正题
目标愿景 建设内容 行动计划 等
