以下是2017年5月27日“得到”发的一篇原创文章《关于成为一个有目标感的人的清单》的个人读后整理稿。
目标感的定义
所谓“目标感”,就是在意识上知道自己真正想要的是什么，并在行动上心无旁骛、朝它靠拢。
目标感的功效
目标感，只是让你的行动更有效。
目标感强的人，战术上也许会遇到一些挑战，但是会远离战略错误。
有无目标感的人的表现
目标感差的人，本质上不是缺目标，而是无法排除情绪性感受对自己的影响。所以目标感差的人的三个关键词：感受、评价、是非。想想你身边那边经常抱怨，且一事无成的人。
目标感强的人的三个关键词：目标、方法、行动。他们本质上不是有目标，而是永远处在两个状态——想办法、马上干。一个有目标感的人，不会所有时候都讲目标感。想有的时候，就能有，这就够了。
有无目标感，和能力没多大关系，前者能在竞争中碾压后者。如果在某场竞争中，你能力不占优，可以在目标感上多想想办法。
如何培养目标感
1 断舍离。把一件事情最终想要的结果穷尽罗列，然后做减法。目标一变，方法和行动全变。你不可能什么都要。
2 只围绕一个单纯目标做努力，把所有精力和资源押到一个点上。死磕一处，单点突破。
3 达成大目标，首先要能拆成小目标。可参考Facebook的老板扎克伯格的方法。
4 小目标也可堆成大目标。做事不能光考虑可见的具体目标，更要有那种现在根本无法清晰表述的长远目标，不管怎么说，先定下来，往这个方向尝试。
偏离目标的陷阱与阻碍
1 相信简单的力量。一个过于复杂的关系/交易/结构/体系/模式，通常都是错误的。
2 永远不要想“一鱼多吃”的模型。不同的事，就要做不同的功课、想不同的办法。一份努力，发挥两种用处，这种事客观上存在，但是可遇不可求，更不可事先经营。
3 遇到两难，通常就是有别的目标混入。这时要先停下来反思是否偏离了单纯的目标，自己想要的太多了。
4 目标感与协作关系，要分清主次。最常见的目标偏离，是为了维护现有的协作关系而模糊了目标。比如，因为喜欢现在的团队的氛围，而放弃了更好的发展机会。这并没有错，但是你丢了目标感 。
