沟通小课堂：伟大的领袖是如何激励行动的？
雷军做了一场“一往无前”小米十周年公开演讲。十年之中，除了小米产品的特性取胜之外，小米团队为什么能够成功？雷军带领他的团队时，是如何激励行动的呢？
有以下三点思考和感悟：
1、一个团队的凝聚力，来源于共同的核心价值观：为什么要来到这个团队、为什么要一起来做这件事，这是团队能够长期合作发展的基础和前提
2、如果团队成员都清楚为何而来、去向何处、为何要做这事，就解决了使命愿景价值观这三个核心问题，团队的文化理念体系框架基本建构完成
3、接下来只需围绕“为什么”这个中心点去开展工作，让这样的思维方式激励更多的优秀人才，而不是用经济收益来拉拢人。
优秀人才不只看中团队的产品，更看重的是团队的信念和价值观。客户买的不止是公司的产品，还有公司的信念。
