目标管理有一个非常著名的SMART法则,管理者依照这个法则更容易制定出更加科学,可实现的目标。
目标在制定的过程中要足够的明确具体。比如组内日常工作中,每天或是每个阶段的目标都需要制定的足够清晰,以便于工作方向的正确性。并且给组员分配的工作是可接受,可实现的,否则目标只是空谈,长此以往,组员也会倦怠,工作效率可想而知。
同时在执行制定的目标的时候,也要规定相应的时间期限,想要达成目标,一定要严格按照smart法则进行目标管理。
目标管理有一个非常著名的SMART法则,管理者依照这个法则更容易制定出更加科学,可实现的目标。
目标在制定的过程中要足够的明确具体。比如组内日常工作中,每天或是每个阶段的目标都需要制定的足够清晰,以便于工作方向的正确性。并且给组员分配的工作是可接受,可实现的,否则目标只是空谈,长此以往,组员也会倦怠,工作效率可想而知。
同时在执行制定的目标的时候,也要规定相应的时间期限,想要达成目标,一定要严格按照smart法则进行目标管理。