一说到提高招聘效率，大家都会惯性思维地想到加大招聘费用、加大简历筛选数目、以及加大电话邀约频次等方法。今天给大家分享一个新型的方法，即如何通过验证试用期员工是否符合录用条件来变相提高招聘效率。
首先，我们要弄明白为什么要对试用期员工进行验证：
一是为了验证招聘信息与员工表现是否一致,人力资源朋友们经过一系列的如简历的筛选、电话要约、初试复试等招聘动作，并不是在人员到岗后就可以终止了。这也是公司为什么要设置试用期的原因，那么人力资源朋友们就要好好利用这个时间段，再次对试用员工进行一个验证，是对自己招聘工作的收尾。
二可以及时发现问题及时做出调整。如果人员一到岗，人力资源朋友们就不管不问，容易造成问题出现时的手忙脚乱，甚至会影响到公司的工作进度。如果在这个时间段，人力资源朋友们对试用员工再次做出验证的话，就可以及时地发现问题，并做出及时的调整，不至于在问题出现后处理被动。
其次，不做试用其员工的再次验证，可能会导致的影响：
一是增加用工的风险与隐患。假如有人浑水摸鱼进入公司，人力资源朋友们又没有及时地对此员工进行再次验证，那么这个员工在公司就是一颗定时炸弹，说爆就爆，而且最有可能在没有过完试用期就会爆。既影响了工作，又降低了招聘效率。
二是失去最佳调整时间。当一个试用其员工马上就要转正时，才表现出与公司有不符合的情况，人力资源朋友再想法去调整，就会非常困难了。如果一开始就紧追不放地对试用员工进行适时验证，就不会给试用员工任何讨价还价的机会了。
三是增加用工成本。这就是为什么说做好试用期验证，是可以变相提高招聘效率的。如果人力资源朋友招一个走一个，看着是有人位不停地到岗，但流失也不断地发生，就意味着招聘效率不怎么样。不对试用员工进行验证，其实也就是便相地在增加用工成本。
至于怎么在试用期期间对试用员工进行合理的验证，请关注人资姐姐头条号，我们下次再详谈具体的方法！
