10/07的作业安排如下：

《干法—经营者应该怎么工作》

唐琳 顾问

【理解】

您是如何理解经营者的幸福？

1、培养他人，成就梦想。

2、为人类社会做出贡献。

3、带给家庭需要的物资条件。

结合事业成功的前提是强烈而持久的愿望，您是怎么做的？

1、设立具体的目标，坚强的为目标而努力。

2、不断告诉自己要勇敢，不断创新。

事业成功您是怎样付出不亚于任何人的努力？

1、严格自律要求工作时间，全身心投入工作。

2、想客户所想，任何时候心里有客户服务意识。

为了追求全体员工物质和精神两方面的幸福，您在企业里是如何开展的？

1、重点强调和培养全员持续学习。找到人生的目地和意义。

2、不断创造条件让员工有机会成为经营，成就梦想，实现自我。

3、通过设立利润，提升企业竞争力，全员高收入。

为什么说让成功持续最重要的“干法”就是经营者的“无私”？

作为经营者一旦有“自私自利”这种思想，员工不会信任，企业没有统一的价值观，这样的企业就不可能会成功，因为也不符合因果法则。

【自我反省】

企业在追求全员物心双幸福方面做得还不够。

【下一步计划】

重点提升内部自主运行，减少内耗，提升企业竞争力，设定利润率，确保员工可以比同行高收入。