2021.8.26练习七:训练事情的客观评估标准 - 草稿

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【练习七的记录格式】

一、你今天要评估的具体事情是?(即评估对象)

打电话和客户收款。

二、我内心对于『这件事的执行结果』是:

(如:好/不好、满意/不满意、一般等,用自己的内心词语)

一般

三、我评估出好与不好的内心依据是什么?

(即:我觉得好是因为……我觉得不好是因为……)

我觉得好的是因为我在打电话之前已经列好了要说的内容1.2.3.4

,但是当客户回电话过来时,店上有其他客人,被催款的客户又说最近手头很紧,让我缓缓,我就歇菜了没有执行好步骤。

可优化的地方:客户当时在开车,我就可以和客户重新约时间,等他有空的时候再打给他,或者再发一条信息给客户。做这一切的前提是要意识到流程被中断了,我才能快速反应。显然当下那一刻我是没有反应到滴。


四、请识别以上评估依据属于哪类?

1.别人的情绪好与不好

2.我的内心劳累或其他情绪感觉好与不好

3.和别人比较

4.内心有高期待的标准

5.其他

6.事情是否按照需要的步骤流程执行完整了。

是2其他情绪感觉不好,我感觉和客户催款是在为难对方让对方不舒服,所以当客户说不方便时有点怯怯呢感觉,导致我事情没执行完。

4内心有高期待的标准,我希望我一打电话就通了,而且客户很客气的和我说不好意思了,然后在我规定的时间把钱给我。快速完成收款的结果。

五、请识别你的内心评估,不符合规律的是什么?为什么?请详细列出来。

我让情绪带着走了。

我只盯着结果,在执行的过程中出现一点点痛和难受是不行滴,分分钟让我倒戈。

六、那这件事客观的评估标准是:

(你是否清晰这件事需要的有效步骤流程?)

我清晰的表达完了我的需要,和听清楚了客户的反馈,确定回款时间及眼下为什么不能回款,这样才能进一步了解客户的需要和痛点。

认领意识成长的价值

一、写完之后有什么自我发现?

1.哈哈,我找到那种感觉了,有了步骤流程是可以优化滴,而且可以清晰的看到自己在哪个部分做出了有效,哪个部分无效,干趴下去又可以原地起来。妥妥的不倒翁!

2.打电话前我已经事先提取了步骤流程,就知道自己在哪个步骤上被中断了,事后就可以再优化这个步骤,对步骤流程、结果有了一种可以掌控的感觉。

3.而且在优化的过程中情绪很少。

4.原来在做事之前先提取步骤流程看似是花了时间,但执行下来就能更有力的知道,自己有效的是哪个部分,哪个部分无效了,这样就可以优化啦!哈哈哈哈哈哈哈

二、对以下训练点的意识力提升程度

(直觉打分1-10)

1.『对事情结果的评估标准不能用别人对我的情绪状态』的意识程度?

9分

2. 你对于『只用内心劳累感觉来判断事情』是不客观的意识程度?

10分

3. 你对于『事情结果做得好与不好,只用事情客观标准』的意识程度为?

9分

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