今天在offci职场大学超V群里看到番茄同学的发言，大概意思是，大家应当对自己的工作有所反思，不要遇见问题想也不想就抛在群里，尤其是一些反复出现的问题。

我对他的这个发言深表认同。

今年加了很多微信社群，有瑜伽群，有冥想群，有学习办公软件的群，有学习税务财务知识的群。每个群里都有这样一类人，一上来就抛个问题或者发个截图要求别人给他解答。对，我用的是“要求”而不是帮助，一副我是大爷你必须得把我服侍好了的口气。这样的人，第一次问有人搭理，次数多了后就没人回应了。

我自己的习惯是，遇到问题先想想现有的解决方案有什么，然后去百度看看网上的方法有什么，微信里搜搜关键字看最近有没有人问过类似的问题，这些方法都尝试过才在微信群里咨询。同时，我咨询的是一种方法、一种可能，而不是一个答案。

这是我解决问题和提问的方式，也是我回答别人问题的方式。

举个例子，我今年夏天协助公司做了一个长期股权投资资产核销的项目。一开始是完全懵逼的，手头只有一句话：“请于2019年12月31日前往按成长期股权投资核销。”怎么完成？要做啥？到底有几家？数据哪里来？完全无从下手。百度里可没有教怎么做这件事。从财务的角度想，查账呗。问题是那些账都是九十年代的数据，只能一张一张凭证去翻，工作量巨大。还好夏天上储君老师私享课时认识了一个审计师聚心，她很热心，给我指引了两个方向：账和税，账除了凭证，还可以从审计报告去找。财务部没有移交审计报告，就去公司档案查询看是不是有存档。税方面可以找税务局查询历史的涉税信息。根据这个方向，我制定了一个工作计划，并把可能遇到的困难列在里面，和财务经理进行了沟通。当然过程还是挺艰难的，找资料啊，理关系啊等等。 但是整个过程里，我一直抱着一个心态：“我该怎么解决工作里遇到的困难？”而不是：“别人应该告诉我要怎么做。”所以这个项目呢，在昨天是真的全部都做好了。过程很难，但我在过程里的确也感受到很多，比如先做起来，一边做一边完善，比如要向不同行业的人请教，比如遇到困难该求助还是要求助。这一年，我是真的感受到，越是困难的工作越会让人成长吧。

话说远了。

我身边不是每个人都像我一样会在工作里迎难而上的。我遇到的最多的同事就是说几个三字经

“不是我”

“不知道”

“不会做”

“学不会”

我其实有时候挺羡慕他们的，一句“我不会”就能让自己少很多事。但我也很好奇，外面的世界，其他单位也能用一句“我不会”来推脱工作吗？

前两天我遇到一个情况，就是公司的财务软件升级了，原来的付款申请单打印不了，十几个同事问都没问就直接用另一家的付款申请单版本来打印，结果自然是都退回去重新审批。公司是有给他们一个QQ群，可以随时在里面反映技术问题，软件人员可以立刻调试的。但十几个人没有一个人问，就一句：“哦，我打不出来，就随便找了个能打印的。”他们不考虑工作效率吗？他们的工作就是得过且过吗？反正我后来问了打印出错信息，原来是软件升级造成的，我也问了解决方法的操作，录制了一个gif动图发在群里。当然，没有人理我。

还有一个情况，公司一个老员工，拿着付款单来问我，审批流程是什么样的。我发了公司的权限指引给他，他说：“我没空看。”你没空看权限指引，我就有空给你解释吗？真不知道这些人怎么想的，自己的时间是时间，别人的时间就不是时间吗？有时我觉得工作好烦。我已经把权限指引做成清晰的导图，他们只要看一眼就能知道如何审批，却总是以“我不会”的理由在占用我的时间。

今天经理又提到公司会裁员，不好用的人就调走，再招好用的新的人，不想做的人可以不做。这话好像是说给我听的，最近部门加班最多的就是我了。如果我也说我不会，是不是我也可以不加班呢？我自认为这一年我真的进步很多，至少我从6月以后和经理的所有提问都是有预设答案的，我不像其他人一样总是问她怎么办。我也经常汇报工作进度，很顾及她的面子，每当她有办公软件商的疑惑我总是主动去帮忙解决。但总觉得，这一年我得到的批评是最多的，因为我思考的越多，发现工作中存在的可改进的地方就越多，我每每提出来，她就要求我一个人去改进。很多设计到公司制度的东西，又不是我一个人就能推动的。这一年我在工作上的时间很多，花的心思也多一点点，自认为是大学毕业以来工作效率最高的一年吧。但，好像站在别人的角度，他们只觉得我是个工作效率低才要加班的人。他们才不管工作量呢，才不管工作做得多细致。

有时候我真怀疑天道酬勤。我看到的，是那些说我不会的人过着朝九晚五正常上班的日子啊。对工作越是负责的人，倒是经常加班，还会陷入恶性循环。

不知道。

有时候觉得自己进步很大，有时候又觉得自己今年没进步，找不到工作的重心和重点，总是加班，总觉得累。

我也不喜欢加班啊，我也想朝九晚五晚上做点自己的事情，我也想每天回家吃饭别总吃食堂。

反正今年就快结束了，真的真的真的希望明年不要加这么多班了。。。

想要有机会怀个宝宝。