书摘12：用财务、金融的基本理念武装自己
诚然，人的价值并不能简单地用金钱来衡量。然而，没人能够否认劳动力市场的存在，至少在职场上，劳动者的价值是可以用金钱来客观标示的。一个员工能为公司赚到的钱越多，他的价值就越大。那么，我们作为员工的价值具体应如何衡量？我们又该如何有效提升自己的职场价值呢？
你的现值，就是你将来可以创造出的现金流量除以你的折现率后得到的数值，用公式表示为：
现值（PV）= 未来的现金流量（CF）÷折现率（R）
提高自己的价值，实际上就是提高自己的现值（PV），提高PV的方法只有两个：或是增大分子，即增大现金流量（CF），或是减小分母，即减小折现率（R）。
在知识加速迭代的未来，要远离被淘汰的命运，就必须成为：
有能力创造收入的人（未来的现金流量大）
被他人信赖的人（折现率低）
在会计工作上，我们将“容易变现的物品”看作优秀的资产。如果现金不足，企业就会倒闭。
在金融学中，优秀的资产是指“将来能够创造高额现金的资产”。而具有比固定资产更大的创造现金能力的项目，就是人员与品牌力。
企业最重要的资产是人才，所以，员工与其“鞠躬尽瘁”，不如做到“不可或缺”。
我刚进入公司时，上司对我说了这样一番话：“我们为你准备了桌椅和电脑，你的工位每年要花费50万美元，希望你在工作时可以牢记这一点。”至今我仍对这句话记忆犹新。
他其实就是想告诉我，只要我坐在这里，每年就必须创造出至少50万美元的现金流量。
我们必须要使自己的实力配得上拿到的工资。如果拿到的工资超过了我们的实力，就要努力去为公司赚取更多的现金来弥补工资和实力之间的差距。如果不满意现在的工资，就去为公司赚取更多的现金流量，提升自己在公司的评价，如此一来，工资也会随之增长。
“顾客导向”是指，将与自己工作相关的所有人都看作是自己的顾客。
这里的“顾客”，不仅仅是指购买商品的客人，也包括供货商等与我们公司有生意往来的合作伙伴，以及与我们一起工作的同事、上司、下属等。
20180505摘录于《精准努力》【日】野口真人 著
