2017-10-11

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读报(10.11)

早上好!日行一善有福报!

财经

1.经济学诺奖得主塞勒:善用人性的弱点 数学不太好(政策制定者如何通过辨识人性弱点,“助推”公众取得更好的目标?)

2.万科郁亮成房地产薪酬老大 收入979万超越马明哲(碧桂园笑了)

3.揭秘鹿晗财富版图:名人榜第二 近一年收入超2亿元(企业家都哭了)

4.茅台年初至今股价涨超60% 成全球市值最高酒制造企业(540元,6780亿元)

5.全世界超过一半的生活家电都是中国制造(75284万中的42318万)

6.中国AI崛起:大量资金涌入,应用层面追上美国

7.消费者广汽菲克4S店新买克莱斯勒车门把手竟不一样(4S店模式可以休矣)

8.日本第3大钢企产品以次充好卖给企业 涉及丰田汽车等(神户制钢所)

9.冰火两重天!中国人黄金周在日消费火爆 韩国冷清(跷跷板)

10.全北京8天假期只卖了33套房 中介门店上演离职潮

11.在线教育今年已融资75亿 却有七成企业深陷亏损泥潭(LP比小散没好哪去)

12.B站已经打算在美国上市了 虽然还不知道怎么盈利(视频弹幕网站哔哩哔哩,用户1.5亿)

13.故宫正式实行全网售票 现场售票窗口关闭(每天8万张)

14.文物拍卖公司的陷阱:百元纪念币成80万文物

15.国内约3000万抑郁症患者 8成未接受规范治疗

16.大学毕业生创业5年翻一番 成功率却不足5%(其实很高了)

星语

当一个人不再想如何证明自己成熟的时候,那他就成熟了。

时评

以BAT为代表的中国互联网公司,与硅谷同行的商业文明迥异。后者的标签通常是“高科技”,专注于若干核心领域,基本是围绕着自己的核心竞争力而延展产业链。

BAT则不同,它们聚焦的不仅仅只是产业链,而是生态圈,因此涉猎和投资的领域众多,仿佛大水漫灌。以阿里巴巴为例,它以电商起家,现在的业务则从传统电商到新零售,从传媒到物流,从支付到金融,从大数据到云计算,从O2O到共享经济,从音乐到影视,从旅游到文化,近乎无所不包,中国互联网的黑话称之为“闭环”。BAT之外的小巨头们,也都一门心思搞大平台战略,极端者抛出生态化反的概念,四面出击,可惜力有不逮,一败涂地。

论道

未来我们唯一要做的,就是要成为一个价值放大者,即:你要使产品或服务流经你这里时能把它的价值放大,这样流体才有流经你这里的价值。而不是成为一个传统的阻隔,让人家必须从你这里流通,然后去收个买路钱。

在未来的价值链里,你要想获得价值,自己首先得有存在价值。

未来社会,产品、信息、货币、人群的流通会越来越快速,而中间所有的阻碍,也就是传统那些存在却不产生价值的节点,都会被冲击掉,比如那些加价的代理商、经销商、利用信息不对称赚钱的商家、囤货的投机者等等。

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