Redmi K30s至尊纪念版自上市以来，凭借近年来旗舰级智能手机少有的高质量LCD屏，搭配高端处理器和诱人的价格，在消费者群体中赢得了让所有友商羡慕的口碑与关注度，每次开售都需要抢购，而且极难抢到。
就在2月4号晚，卢伟冰突然在各平台发布Redmi K30s至尊纪念版将在5号早上10点再度开售的消息。从措辞来看，卢伟冰对Redmi K30s至尊纪念版迟迟没有现货心有愧疚，一时间让人以为5号开售情况会好很多。但到了10点，网友们发现情况并未好转，商城服务器到点就卡，抢购链接直接灰色，大部分人根本抢不到！
不就是一部手机吗，为什么这么难抢？难道又是饥饿营销？
黄牛、渠道双方抢货
由于这款手机关注度高、官方货源紧张，导致第三方二手平台的全新k30s普遍需要加价200至400不等，并且仍然供不应求。这意味着只要抢到了一台K30s，几乎必然获利至少200元，面对这样的利润，没人不心动。
冲在最前面的是黄牛。黄牛也是传统项目了，他们凭借多平台同开和脚本等技术手段在各个平台扫货，一旦听闻类似K30s、茅台这样关注度高、转手几乎无压力的商品要开售，他们便一拥而上。加剧货源稀缺程度不说，也挤占了普通消费者的购买体验。
紧随其后的是渠道商。小米虽然以线上销售为主，但并非没有渠道商。这里可以类比茅台。虽然茅台官方多次强调不允许渠道商囤货，甚至开专门的会议讲这件事。但在丰厚的利润面前，渠道商没有什么是做不出的。不让渠道商囤货，他们可以原价“卖”给亲朋，再由亲朋加价销售，成为消费者口中的“官方黄牛”。
“饥饿营销”几时休
虽然雷军多次表示小米没有饥饿营销，是实实在在的交付能力不足，但我们仍能发现所谓“交付能力不足”带来的多重好处。
小米作为轻资产的互联网公司，很多款产品限量抢购，是有明显意图在控制自己的库存规模，规避把货砸在手里。毕竟小米以互联网直营为主，在庞大的销量面前，它相较于其他厂商少得可怜的代理商渠道并不具备如此强的库存消化能力。小米note系列就是死在了库存上。
一体两面，轻渠道带来了高效率，小米避免了库存挤压，我们消费者能以高性价比购买到数码产品，也很少在小米柜台上像那些乡镇手机店一样，看到很久前的旧款；另一方面，不敢扩大的库存规模导致的抢购，也伤害了很多真实消费者的购买体验。
近两年小米开始重视线下渠道建设和库存规模的重新把控，抢购的情况事实上已经改善了很多。为了针对“官方黄牛”也做出了很多反制措施，包括不限于手机激活地区的监控和奖惩制度的完善。
今年的小米11已经没有再出现严重的缺货情况，很多线下店也能够直接买到一些线上的“抢手货”。比如前不久就有网友晒出2月4日在线下店购买的Redmi k30s至尊纪念版：
我想，随着时间的变化，饥饿营销的情况会越来越少。
你有过抢购手机的体验吗？
