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最近，因为工作原因，经常面对一个要命的问题：
当你和老板意见不一致时，你该怎么办？
职场中，每个人的权力空间不同，且经常是和每个人的职位联系在一起的。每个人的职位，都有属于他自己的权力空间，这样才他能激发出热情和创造力。
但是，在争取自己的权力空间时，避免不了和老板发生冲突，有时甚至会引起老板对我们的不满，搞不好还会被炒鱿鱼。
面对这种情况，该如何去处理与老板的关系呢？是勇敢Say NO，努力去说服老板，还是选择沉默，默默做好执行就好？
02
武志红老师在心理学课中讲到：
首先，这可能是现实，外在现实真的可能就是这么残酷，搞不好真就丢了工作。也有可能，外部现实没这么残酷，而是我们自己一直活在这种逻辑中，这是自己的主观想象。如果事实并非如此，那就需要去好好认识它，并破掉它。
那么，该如何去区分，这一切到底是残酷现实，还是自己的主观想象呢？你可以问一个非常简单的问题：你的公司里，有人很有个性而仍然能活得很好吗？如果有，那就意味着，你以为的那种逻辑，并不完全真实。
如果发现的确是现实，自己所在的公司就是这么残酷，真的是一不听老板的话，就会被开除，那就要好好问自己，你是为了目前的待遇一直待下去，还是为了长远考虑而离开。
03
在我看来，这样的公司根本不值得留下。不妨骑马找马，找好就赶紧撤吧。
为什么我会劝你离职呢？
这个观点来自于武志红老师在某杂志上看到的一篇文章。
据说，诺基亚的CEO奥利拉说过这样一句话：“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。”也有人查证说，没有确切资料显示奥利拉说过这句话。不过这句话确实很有力量。比如，确实有很多传统媒体真的没有做错什么，但说死就死了，因为时代变了。
诺基亚至少曾经以为自己也是如此。
但是，武志红老师在某杂志上看到了另一种观点。文章的作者是两位战略学专家，他们通过对诺基亚高层、中层、工程师和外部专家的访谈与研究后，得出这样的一个结论：杀死诺基亚的真凶是“高管喜怒无常，中层被吓傻了”。
作者认为，关键是诺基亚的企业文化导致的。例如，公司高管太可怕，常常以“最大的肺活量”朝人们大吼大叫。
这意味着高管的权力空间会严重延伸，而属下的权力空间会被压制，因此不敢向高管反映公司的真实问题，也担心被炒鱿鱼，于是变得沉默寡言。两位作者把这些现象称为“组织畏惧”。
当高层总是传递畏惧时，会树立他们的权威，但会导致杀死员工的活力与创造力，最终可能就会杀死企业。可以说，“组织畏惧”，最终真的导致了诺基亚的死亡。
所以，从长远来看，你如果也在一个“组织畏惧”的公司里，这样的公司迟早会像诺基亚一样垮掉。不如趁早离开。
【无戒365训练营第115天】
