比如，企业是一个系统，企业中的员工是一个部分。如果一个员工表现不好，你不能只在这个员工的层面来分析。你要在整体之中理解部分，就是说，你要把这个员工放到更大的系统之中来分析：是他跟其他部分的连接有问题吗？如果是连接有问题，是不是由更大范围的因素引起的，比如企业制度？
再回到三个石匠这个案例。要在整体之中理解部分，就是说，我们要把三个石匠放到系统之中去理解。这时候你可能会认为第三个石匠最让人放心了。因为他知道整体的目标是什么，是建造一座大教堂。他尽管只是一个部分，但是他把整体的目标放在心中，他就会让自己的个人目标符合整体目标的要求。第三个石匠不是好高骛远，不是不安心本职工作，恰恰相反，他是在更深、更高的层次，更准确地理解了自己的本职工作。
#得到 领导力#
