今天和在机关的朋友聊天，吐槽他们新来的副把手，82年的年轻领导，理论上是应该给沉闷的单位带来点年轻活力的，但是他是在理论控制之外的~
来了不到一个星期，总会因为各种原因让全单位的人一起加班，是不分科室和业务的一起加班。今天这不又加班了，和我聊天的时候，其他科室的同事才到家，看看已经晚上十点半了。
强迫加班的内容很奇葩，今天是张贴宣传栏内的海报，明明第二天、第三天计划内干完就行的事情，而且其他部门任务完成后也能支援，一起去干，非要求所有科室一天内全部干完。有的科室责任区大，自然要加班到现在。
前一天的加班理由是，临下班给各科室的科长打电话开会，白天没什么事的时候不开，非要快下班开会，开会就算安排工作，也得明天上班做吧？偏偏要显得很着急、很重要。更何况，会议上也没讨论出个四五六来。毕竟新来的领导，业务都不熟悉呢，马上就想指示工作，也未免把现在的工作都想得太简单了些。
又或者非要求大家坚持写工作日志，这个事情怎么说呢？也许在一些单位会有积极作用，但是是不是得分分情况。我想大家明白我的意思。
还有件挺有趣的事，这个小年轻领导虽说初来乍到，和前辈下属说话却也是呼来喝去的，老张！去哪闲逛了？！对可以当爸爸的老同事这样说话，其他同事听了也觉得刺耳。
我有时候会想，是不是每个行业里都有喜欢“耍大牌”的人，这与是不是体制内没有根本性关系的。这背后折射的是人们找不清自己的定位，才会做出蠢事情。这就像不会唱歌的人，非要当歌星；不会打扮的人，反而最喜欢自己花枝招展的样子，于那位新上任的领导一样，虽然大家都尊称一声领导，其实不过是别人眼中的小丑罢了，从他来了几天就一堆外号就能够看出来了。
所以，我也不由得会反思自己，我情商不高，便喜欢把别人当做镜子，对比自己的不足。如何让自己定位正确，我想前提是一定要见多识广，看得多了，就不会做井底之蛙。如果没什么机会得到历练或者提高见识的话，那就低调一点、谦虚一点，毕竟山外青山楼外楼，自己不过平凡人，和大多数的人一样，不比任何人高出什么。谨记这点，虽然不会让自己多出色，但是至少不会愚蠢。
而且，我也会觉得教养很重要，对人的尊重便是最起码的教养，能换来同样的尊敬，也能避免落于愚蠢的行列。
