如果看到这个题目被吸引过来了，我觉得你来对了，曾经的我跟你一样充满了好奇，所以我选择了躬身入局，成为助教去一探究竟:
加入七天营的助教，我非常的震撼，有以下几点收获:
1.知晓了7天营群氛围是如何来的
由总统筹牵线，带领7个班主任打仗，每个班主任下面又有2-3个副班，每个副班去盯下面的助教，就这样形成一个个运营团队，不得不说这种框架完美。
2.提前布局，赢在开始
很荣幸进入陈璐班班所带的1班，提前10天布局，不得不说思维在线，第一次助教会议就被她的高能量带动，目标感超强，后来证实了她的目标感并非徒有虚名，不到最后一刻不放弃，被她发挥到了极致，深深地被触动，因为这是我所欠缺的。
提前邀请学员进入小群，我当时不理解，帮我拆解后我才豁然开朗。我原来担心会冷场，后来发现我的担心是多余的，因为这有一系列的打法。有班主任带头，副班助攻，助教协助来做的群氛围差不到哪里去，之所以提前邀请是担心有些学员因有事不能及时进群，结果我发现的确是这样，不得不说陈璐班班的带班经验很丰富。
3.定任务，盯目标
每天的小班会议雷打不动，定任务，盯目标，拿结果。我们100人群的目标，在1班的整个运营团队的努力下我们做到了。这一切都离不开陈璐班班和伟伟老师的引领，以及各位副班监督和助教的努力。
4.指令很重要
第一次听阿紫老师的赋能，感觉非常好，成为我未来学习的目标，指令性很强，不仅体现在会议上，还有社群里，有时大家需要指令性的东西，势能很重要。
运营7天营的过程中，我们一班的群氛围整个来说还不错，在这个过程中有部分助教掉队了，我也曾因外出而中途没有参与助教会议，七天营来到三四天的时候，助教参会人少了，也是学员松懈的时候，我看到了陈璐班班的着急、付出和努力。一边沟通助教，一边学习竞争对手，给我们加油打气，还一边冲刺在前线，我有被触动到，这个时候就是考验整个团队是否打胜仗的时候，所以带头人的做法太重要了，被她精神所打动，尽管我后期没有复盘，但盯学员时刻没有放松。外出参观景区的时候，一直在语音、电话沟通，全程逛了个寂寞[捂脸]
真的兵熊熊一个，将熊熊一窝！后来在陈璐班班的号召下，伟伟老师的监督下，副班的协助下，各位助教的激情被吊起来了，再一次进入状态。投入到战争中去，取得非常不错的成绩。我骄傲[吃瓜]
后期成交环节
我看到了陈璐班班的沟通能力很厉害，在与学员沟通的过程中，我认识到自己沟通的不足，挖痛点，找需求，切入点，促成交……我还有很远的路要走，我会努力提升自己。
一切的成交都是因为爱，很多人窃喜自己没有被成交，很多人进来了后悔没早点来，不管你是哪一种，要对自己的选择负责。
最后不能跑题哈！回归正题，一个社群运营的好坏与否前期一定定目标，追过程，拿结果。搭班子，练团队，树文化。
最难的是反复练，最容易的是套路，最有段位的是不断精进，而我们在不断精进的路上。
