投资加速器效应
读后整理
这个投资加速效应，我们分两个版本来讲。第一个版本我们叫做理想版，是纯理论的一个参照系；我们讲完这个理想版，再讲一个现实版，然后我们把这个原理用到现实当中去，看看他在现实生活中起作用的程度。
1.“投资加速器”理想版
假设你们家有四口人在吃饭，用一个电饭煲。忽然间你们家请客，又请了另外四个人来吃饭，这时候为了应付新来的这四个人，你们家理论上说，应该再买一个电饭煲。为了多做一顿四个人吃的饭，多买一个电饭煲。为了满足新增的那么一点点需要，增加了大额度的投资，这就是投资加速器效应。
又比方说很多国家都争办奥运会，为什么要办奥运会？很多人说因为在奥运期间，那十来天我们会产生很多新的需求，很多外国友人来我们国家参观、旅游、消费，我们能挣很多钱，所以我们要修很多的场馆。
但是我们要看，为了应付这十几二十天的运动会，我们所做的投资，那可是耐用品。这十几二十天的收入能Cover（覆盖）掉、冲抵掉这巨额的耐用品的投资吗？这是一个问题。
所以我们说，有客人来吃饭，我们就买一个电饭煲，为了十来天的一个运动会，我们就做一个长期耐用品的投资，这属于投资加速器原理的理想版。
2.“投资加速器效应”的作用
因为企业对固定资产的投资，是一个很好的晴雨表，是一个很好的指标，我们可以根据这个指标，来看整个社会对经济周期的预测。因为它会放大人们对未来预测的乐观和悲观情绪。
越是耐用的投资产品，比方说那些能用10年、20年的重型机器，一旦有厂家购买大量这样的重型机器，这说明他们挺看好未来经济增长的。一旦这些重型机器投资额的变化率开始减缓、开始下降，就说明人们对未来经济的看法持保留的态度了。
这时我们对比两种经济指标：一种是易耗品的销售量，一种是耐用投资品的投资额。这两种数据，都能够反映人们对未来经济的看法，但他们所反映出来的敏感程度是不一样的。
耐用品投资额变化率所反映出来的，是夸张得多的情绪。但我们前面说了，这只不过是理想版。
3. “投资加速器”现实版
现实生活中，没有哪个家庭会那么笨，来几个客人就马上买一个电饭煲。他们会想一想，这些新来的客人到底来几次，是不是值得买一个电饭煲？还是我们暂时向别人借一个电饭煲？还是这个电饭煲能够多用两次，煮两锅饭。他们会想这种缓冲的策略。
同样的道理，每一个举办奥运会的国家，当然他们会加强基础建设，但他们所做的投资，也不会仅仅为了满足这十几二十天的需求，而进行规划。无论是一个普通的家庭，还是一个准备举办奥运会的政府，他们都会为“投资加速器效应”打一个折扣。
所谓的打折扣，就有很多的具体办法。
比方说，客人来以前先煮好一锅饭，这叫库存的办法；比方说当生意减少的时候，不急着把所有的设备都卖掉，等一等、看一看，这叫空置的办法；比方说那些特别火的餐厅，不随便开连锁店，因为好的厨师不容易找，食物的品质不容易控制，他们宁愿让顾客在外面排队；又比如说明明应该买新的机器了，但工厂还是要再等一等，延长设备的折旧时间，凑合着用那些旧的设备。
所有这些办法，都是对“投资加速器效应”打折扣的办法。
我们从一个角度看，这些做法都是不经济的。库存，我们不应该有库存，应该零库存才好；空置，我们不能够让设备空置；每当见到因为供不应求而产生排队现象，我们就说应该涨价、应该增添设备，等等。
但实际上，我们从另外一个角度看，从信息不对称的角度看，从投资加速器效应所带来损失的角度看，那些等一等、看一看，增加一点库存，延长一点机器的折旧时间，增加一点空置的时间，所有这些做法，就变得利大于弊了。
我们也再不会把这种等一等、看一看、闲置机器、延长机器的折旧时间等等这些做法，称之为市场失败的表现了。
