如何批评人？
1、打造单独批评的环境
2、不要批评价值观，要批评具体行为
3、给批评设定反馈点，给下属创造激励
如何向上沟通？
1、同步汇报 ，加强沟通频率
2、把自己变成老板的“外挂”
3、多和老板请教 ，把老板变成“老师”
如何进行绩效沟通？
1、营造正式感，老板亲自约时间，下属提前准备
2、赋予下属意义感，工作意义是什么
3、直面问题，让下属说，提升规划
今日思考：沟通不是表演。沟通，是为了能更好地协作。沟通就像打靶，目的是打中靶心。
【商业思考】职场中如何进行更好的沟通？
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