心理咨询师的贯注行为 | 基本功002

你不抬头看人是做不了心理咨询师的。

——我的心理老师


听完我一通抱怨,老师稍稍沉默了一下,随即话锋一转:你这样不抬头看人是不行的。

我被这么一句没有来由的话瞬间震晕,像是一名拳击手被人从毫无防备的盲区角度来了一记重拳,头脑中原本组织好的逻辑想法被打得支离破碎,不知散落到什么地方,也不在乎,或是说已经意识不到在乎与否。

我抬起头迷惑地看向老师。

“我是说,你不抬头看人,是做不了心理咨询师的。”他盯着我的眼睛,耐心解释道。

那并不是在督导或教学的情境中,我感受到的更多像是一个好朋友的忠告。

我第一次用身体和意识同时知道,原来听进去别人的话,是需要用眼睛作为通道的。

这么显而易见的道理,我已经不知道在书中看过多少遍了。

如果出一个卷面考试,我一定回答得上来。

贯注行为(Attending Behavior)是沟通基础,如果没有在个人和文化角度都适用的贯注行为,就没有会谈、咨询或者心理治疗。贯注行为表示出咨询师在认真倾听。


贯注技巧有四个维度:3V+B

Visual/eye contact 视觉目光接触

Vocal qualities 声音性质,主要指语音、语调、语速及其变化所传递的感觉。

Verbal tracking 言语追踪,主要指语义内容方面,围绕主题,跟随来访者,关注语义前后的矛盾。

Body language肢体语言,正面面向来访者并稍向前倾,脸上富于表情,并且运用放松、鼓励性的手势,让来访者知道咨询师对他很有兴趣。


这四个维度有一个共同的目标,减少会谈人员的谈话时间,并为来访者提供一个机会,使其按照需要尽可能具体和详细地讲述其经历。

在《心理咨询的技巧和策略》这本书中,作者艾维并没有把贯注行为看作是一般的倾听技术,而是沟通互动的前提。

往往越是这种基础的,看上去不太起眼的技术,甚至是不像技术的东西最为重要。

只是它看上去太平常了,没有给人新知,无法带来智力提升的愉悦感。

而遗憾的是,想要做到做好并不容易,因为我们太容易忽视它了。

正如我在《我摆了个地摊,专门给心理咨询师当陪练》中提到的:

作为陪练者,我跟练习者一起做了一次5分钟的案例模拟,我扮演来访者,她扮演咨询师。

随后一起回看这段录像,我们发现“咨询师”主要以内容反映技术为主,与“来访者”目光接触较少,很多时候是在低头记笔记,其他时候目光也是相对游离的。

“咨询师”在语义内容的跟随上是非常到位的,但由于缺少了对“来访者”肢体语言的贯注,丢失了大量情绪感受的信息,而“来访者”则是一边认同“咨询师”理解准确,一边又在重复叙述类似的内容,总觉得好像还有什么没说清楚,具体是什么自己又说不上来。

仅仅是回看这段录像,“咨询师”就已经有很多新的体会和感受了。

新手咨询师难免会因为太过于在乎自己的回应是否准确,进而缺少对来访者多维度的贯注,进一步影响对来访者的准确理解。

而问题的解决方法就在问题之中,当咨询师贯注来访者时,自然就难以消极地关注自己。

救赎就在其中

不过,想要发现这样的问题,非常依赖客观的外部视角,在这一点上摄像机要比督导老师更有胜任力和性价比。

从录像中我们可以仔细观察咨询师的脸,用怎样的表情变化来传递对贯注的状态,诸如放大的瞳孔、紧皱的眉毛、不规律的眨眼等。

以及这些表情动作,在咨访互动中起到了怎样的影响,是让来访者进一步延伸了话题,还是停止当下的话题,是情绪更加卷入了,还是更加抽离了等等。

贯注是沟通互动的基础,但在外化的肢体表现上,并不意味着越积极主动前倾越好。

因为还有更底层的影响因素,那就是文化差异。

尤其是在目光接触上,东方与欧美文化差异巨大。

艾维在书中回顾了一个跨文化的咨询案例,咨询师来自北美,来访者是一名中国女大学生。会谈效果不太理想,来访者感到很不安。

回顾录像的时候,艾维发现了问题所在:

1)目光接触不适当。中国人谈话的时候较少使用目光接触,尤其是和一位异性。咨询师对中国女大学生的注视在中国文化中被视为无礼和引诱。

2)虽然点头被认可,但按照中国人的标准来看过于频繁。

3)当女大学生讲话中断时,咨询师咕哝“嗯哼(uh-huh)”。尽管在北美人看来这是一种小小的鼓励,但在中国这似乎表达了一种傲慢。中国人会用“哦(oh)”或“是(yes)”来表示倾听。

4)咨询师与女大学握手,并触摸了她的肩膀。

贯注技术的应用,不仅要充分考虑整体的文化因素,还要考虑到具体个人的因素。

其实,每一位来访者都有一套属于他个人建构的文化背景。

贯注行为固然有利于建立咨访关系,但这并不意味着在咨询中要时时刻刻保持贯注。

有时,不予贯注也是有价值的。

比如,来访者一次又一次地谈论同一个话题,只谈论消极的事情,想要彻底描绘这个世界是如何糟糕以及为什么是错误的。

在这样的情况下,有意识地不予贯注会有所帮助。

通过目光的中断和转移,微妙的身体姿势和语气的改变,切换主题等方式来推进咨询的进程。

学习技术不宜生搬硬套,通过练习熟练内化,在实践中忘记自己是在用技术,这才是最终理想的效果。

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