2018.3.9

大家好，我时Polly，今天材料中讲到的三个小故事都能很好地指导我们的行动。

我们一起来看看。

一、遇到不想动的事，拖延怎么办？

1.来剽悍行动营虐一段时间，帮你永远摆脱拖延毛病。

2.用内在两个“我”对话，意识到产生这种状态的直接原因和根本原因。

我们身体里不止一个自己。

对22天后的自己说话，就相当于把自己看成现在的自己，和未来的自己。

反过来，22天后的自己又会对今天的你说什么呢？也许她能看到你拖延的原因，能给你行动建议和鼓励。

3.5分钟起飞法。

比如不想练瑜伽时先铺上垫子。

不想练琴时，先坐下来，弹一分钟。

一句话，立刻去做，成本最小。

二、第二个故事的主人公不喜欢领导的言行，很庆幸，她最后聪明地离开了。

而我自己，曾经就是那个没有想5年后是什么样子，而白白浪费5年大好时光的人。

追随一个领导，要树立一个目标:  是否满足自我成长需求。

我曾认识一位教育机构创始人，员工们在她那里都拼了命地干，还经常感谢公司。她给公司赋予的愿景和文化，让彼此充满感恩之心。她鼓励并助力内部创业，让员工们在都看到了希望。

3. 第三个故事讲了大企业的大局观，即宏观能力，带大队伍打大仗的能力。

梁宁老师在产品思维中讲到过点、线、面、体的战略。

我们面对的是什么竞争，是来自对手的竞争？还是来自趋势的竞争？

你再怎么优化产品、提升效率，一旦点线面体选错了，都是白搭。

所以，可以想想，你目前的职位是在公司的哪个点上。你所在的公司附着在什么样的一个面上，这个面又是附着在哪个经济体上？

最后，总结一下，以上讲到的三个点:

①找到拖延的根本原因，立即去做。

②领导人是否满足自我成长需要。

③培养宏观能力。

希望对大家有用。