彼得·杜拉克说，不会管理时间你就不能管理一切。管理学大师彼得·德鲁克说：“卓有成效的管理者懂得，要使用好他的时间，他首先必须要知道自己的时间实际上是怎样花掉的。”而如何花时间，四象限原理、80／20法则、ABC控制法这三大法宝是必备！
用80／20法则分配时间
80/20法则是意大利经济学家帕雷托提出的，他认为：原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在着无法解释的不平衡，一般情况下，产出或报酬是由少数的原因、投入和努力产生的，若以数学方式测量这个不平衡，得到的基准线是一个80/20关系——结果、产出或报酬的80%取决于20%的原因、投入或努力。在工作中要学会抓住关键的少数，要用20%的精力付出获取80%的回报。因此，这种法则又叫省力法则。
具体到时间管理领域是指大约20%的重要项目能带来整个工作成果的80%，并且在很多情况下，工作的头20%时间会带来所有效益的80%。工作中应避免将时间花在琐碎的多数问题上，你应该将时间花于重要的少数问题上，把一些相对重要的项目挑选出来，专注于那些能产生80%效益的20%关键（核心）工作，因为掌握了这些重要的少数问题，你只花20%的时间，即可取得80%的成效。而不是花80%的时间只创造20%的生产力，把时间都浪费在不必要的地方。
三、用“ABC控制法”使用时间
“ABC控制法”是根据事物在工作中的重要和紧迫程序，按照最重要、重要和不重要三种情况，分成A、B、C三类，有区别地管理实践的一种分析方法。
美国时间研究专家艾伦•莱金在《如何控制你的时间和生命》一书中说， 他认识一位工程师，这人利用颜色来标示工作项目的重要性，例如黑色表示普通事项，红色则表示最重要的事项。在具体的运用中，可以灵活运用。
一个人一天所做的事情其重要程度不同，同样，一个人一天的精力分配也是不平衡的。因此，有必要根据自己精力合理安排、使用好时间。通过以上方法、技巧对时间进行优化管理，更高效的应对工作、生活，避免成为瞎忙一族！
