第143期 谈判中的关门与开门
当对方关闭心门，不愿意谈判的时候，可以尝试两个方法。
第一，绕过规定，直击需求。
第二，将权力交给对方。看看对方在不违背规则的情况下，看看对方能够尽己所能的帮助了什么。这样在既不违背规则的情况下，又能调动对方的积极性来帮你解决问题。
第142期 详解降低对方自尊的把妹方法
降低他人自尊的对话。
有批评的方式引起对方的注意力，用批评的方式降低对方的自尊心期望值，用批评的方式让对方女方想知道男方的认可。
141期 管理者要学会营造愿景
在团队管理过程当中，很容易受到一些情绪的干扰，造成一些控制等等，其实在这个过程当中最重要的是要去给大家营造一种愿景，要在这个愿景的过程当中不断的去行动。
140 批评下属要先扬后抑，而不要先扬后抑。
在职场中如何与人打成一片？
在批评员工的过程中，如何做到平衡点？
采用三明治批评法：肯定，批评，再肯定。
当员工和上司关系很密切时，就可以直来直去：对比法：找差距，找对比，制造愧疚。
和下属关系一般：以朋友的方式先抑后扬。先指出错误，后面再加油打气。
