一位公安局长在和一位老人在路边谈话，这时一个小孩气喘吁吁地跑过来对局长说：“你爸爸和我爸爸在吵架。”这个老人忙问局长这个孩子是谁，局长说是自己的儿子。
问题来了，你能猜出两个吵架的人是谁吗？
据说一百个人中只有两个人能说出了正确答案。
你是那2%中的一员吗？
正确答案是：局长是女的，孩子的爸爸就是局长的丈夫，局长的爸爸就是孩子的外公。
小故事中的问题并不难，为何答对的人寥寥无几呢？是大家智商的问题吗？不是。是我们的想当然的思考方式导致的。即思维定势的影响。
先前形成的知识、经验、习惯，都会使人们形成认知的固定倾向，从而影响后来的分析、判断，形成“思维定势”。
上述小故事里，说到局长，根据生活经验绝大部人头脑里反应出来的就是男性，思维被局限了，就推测不出答案了。
定势思维固然能帮助我们快速地解决一些问题，但也使我们不自觉地固步自封，停而不前，阻碍创造性思维的发展。
人的思维空间是无限的，至少有亿万种可能的变化。打破固有的思维定式，更易于畅游在这多元化的社会中。
一家酒店老总打算在现有的三个部门经理中物色一位总经理。 老总问第一位经理：“是先有鸡还是先有蛋？”第一位部门经理不假思索的说道“先有鸡。”接着老总问第二位经理：“是先有鸡还是先有蛋？”第二位部门经理胸有成竹的回答道：“先有蛋。”这是，老总问最后一位部门经理说：“你来说说，是先有鸡还是先有蛋？”第三位部门经理认真的回答说：“客人先点鸡，就先有鸡；客人先点蛋，就先有蛋。” 老总笑了。他决定将第三位部门经理升任为这家酒店的总经理。
就事论事，往往很容易局限在一个小的圈子里，这就是常说的“惯性思维”。跳不出来时，就找不到处理事情的正确方法；相反，当我们换个角度跳出原有惯性思维的框框时，我们会迎来一个新的契机。
也许我们正在被困在一个看似走投无路的境地，也许我们正囿于一种两难选择之间，这时一定要明白，这种境遇只是因为我们固执的定势思维所致，基于经验外，变换不同的角度考虑，一定能够找到不止一条跳出困境的出路。
聪明的读者们来换个思维方式吧：
1.一家人找房子，一共一家三口，俩大人一孩子。找到房子了，房东说不租给带小孩的人。夫妻俩没办法，结果，小孩给房东说了一句话，房东马上答应他们住下来。小孩说了什么话？
2.有两个人比赛骑马，看谁骑得慢，这次比赛跟以往不一样，所以两个人都骑的很慢。一位老者给他俩人说了一句话，俩人骑着马，一溜烟就跑了。请问他说的什么？
