20世纪80年代，美国公司一个高官到日本参观汽车制造企业，回去报告自己的长官，说日本人造假，没有给他们看制造企业，只是临时搭建了现场给美国人看。为什么这么说呢？因为现场没有库存。彼此美国的工厂生产都是有大量库存的，没有见过零库存的生产现场。
众所周知，这个并不是真相。及时化JUST-IN-TIME生产系统率先在日本开始实践，这个美国人被自己的认知所局限，当时没有做好看到零库存的工厂，因此否认事情的存在。
写到这里，我想起那个要穿降落伞出去拿燃料的小男孩，特地上网去查完整的故事。
美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友，问他说： “你长大后想要当甚么呀？” 小朋友天真的回答：“嗯…我要当飞机的驾驶员！” 林克莱特接着问： “如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办？” 小朋友想了想：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。” 当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续着注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。 没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使的林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。 于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做？”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法： “我要去拿燃料，我还要回来！！
十多年前，我们一个老朋友在我家聊天，他说，为了让苹果红红的面积更多一些，果农就去手工转动苹果，让太阳可以均匀地照到苹果。我们一起听的都哈哈大笑，说他真能侃。没过几天，我们碰巧看到中央七台，竟真的看到这一幕，听到主持人在说：果农为了让苹果变得红彤彤。。。
我在7月25日的那篇随笔中也提到一个案例，有一个经理常常很晚才回家，他的下属有觉得未来升迁的可能，也是去到他的那个位置，可是看到经理天天苦逼那么晚才回家，觉得不想过这样的人生，要探索另外的人生道路。事实上，这个经理每天喜欢钻研行业内的新鲜事，自己心甘情愿去学习很多知识，明明有激情，偏被看成是一个苦行僧。
尽量悬置我们的判断。遇到不同的场景，耐心一点，保持中立，才有冷静思考的机会。如果我们一直自动思维，看到立即就想到，这个世界就有很多错过。
