第一曲线案例:李宁与安踏的困顿与 救赎

极限点其实分真实极限点、虚假极限点:

真实极限点:行业供需连某一个环节出现十倍速变坏;

虚假极限点:管制极限点、模式极限点、技术极限点这些因素都会造成行业的虚假极限点。

两者差异:虚假极限点,企业可以通过模式创新改变,同样会有致命风险,需要快速修正;真实极限点,我们在第一曲线的努力无济于事,需要有壮士断腕辞旧迎新式的改革,寻找第二曲线。

真假极限点

草莓时刻:识别真假极限点,供需连要素中某一个环节出现十倍速变坏。

在听第一曲线有写到猎头行业不确定是否面临极限点,今天通过李宁与安踏的实例,极限点的识别明确猎头行业的猎头招聘业务已经面临了极限点。

以供需连要素拆解:

需求:企业方、人才方

供给:1)向企业提供符合企业需求的优质人才;2)向人选提供有吸引力的职业发展机会;

连接:通过企业与人才的信息不对称,将企业方与人才方进行匹配;

需求、供应要素现状都是十倍好的态势在发展,去年发布的《2019中国猎头行业发展报告》中估计到2019年年底,中国猎头行业市场规模可以达到1200亿左右,从业人员将达到40万人左右。但是连接要素却是十倍差的在变坏。

为什么说连接在十倍变差?

从社交来看,猎头行业核心的信息不对称越来越小,信息获取越来越方便,渠道越来越丰富;

从猎头行业现状看,猎头企业都在发展第二曲线,企业培训、企业咨询、个人职场服务等,利用平台积累的企业资源、人才资源发掘第二曲线深入做服务。

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