往后退才有前途：一个朋友问我一个我也知道组织是否有前途，我说也就那样，未来不会做的很好，他说他们人群质量也高，也活跃，为什么不看好，我说创始人太把自己当中心了！那么创始人的高度就是这个组织的高度！如果他往后退退，只是成为组织精神领袖，有一批比他更牛人愿意出头，那么这个组织想象空间就很大了[得意]没有人会和创始人抢着出风头，只是创始人后退，才会有人抢着出头，这样才会有活力，而且这样创始人会得到更多尊重和利益@杨众筹
任何一个组织，小到家庭、单位大到政党、国家，都会有核心领袖，这个核心就是中心。这是传统金字塔组织架构的特征。互联网时代，组织扁平化，要求“去中心，自组织”，人人都是中心，又人人都不是中心；看上去有组织，似乎又无组织。过去叫“有组织有纪律”，现在叫“无组织自规则”。
根据人性趋利的特点，创始人创建组织，初衷一定是让自己成为中心。因为成为中心，才能众星捧月名利双收。归根结底，还是利益诉求。
往后退，让利益。这不是容易做到的。组织创建之初，创始人花费大量人力物力，好不容易才让组织活下来有发展，凭什么让我退?组织的发展红利我创始人还没享受到呢，退了，不就亏了嘛。
孰不知，社团公益组织也好，平台社交型组织也好，如何保持组织活跃度和增强社群粘性，这是组织可持续发展的根本。很多传统协会组织要么会长一言堂独角戏，要么会长秘书长二人转天仙配。其它成员皆是吃瓜群众。这种发展模式肯定不长久。
杨众筹多年协会经验，提出退才有前途，自然是有他的道理的。进退从容，方显智慧。
