【作者】烈焰二连—晴音

【字数】1892

【正文】

我曾经一直认为自己很年轻，所以活的很随性。但这两年随着公司最新一批98、99年的小年轻加入公司，我真的感觉自己老了。加之人到中年，各种压力随之而来，迫使自己寻找出路。

01 焦虑

“焦虑”是我过了30岁后，经常会有的状态，我也发现身边经常充斥着这种状态，无关年龄。

尤其是2020的疫情给了很多如我这样没有存款的人当头棒喝。休假期间，我跟我们公司人事说：“上班这么多年来，我从来没有像现在一样，这么渴望快点上班。”

是的，我渴望上班，然，并不是我多么热爱上班，而是在房贷、学费、支出等各种现实的逼迫下，让我迫切的需要上班，有稳定的收入来源。

这也让我之前只是停留在“规划阶段”的副业之路，提上日程。

02 寻找

其实我尝试过很多的副业之路，炒股、实体店，淘宝店，甚至还去研究过微商。由于各种各样的原因，都没有成功，有种疾病乱投医的感觉。

后来有一位老师的一句话，让我醍醐灌顶，原话不记得了，大概意思是“你选择的副业之路，最好是你喜欢的、擅长的，或者是你一直在深耕的，同时一定是可以让你不断精进成长的”。

我之前完全是舍弃主业，在搞副业，结果两者是冲突的。所以我确定了在培训领域不断深耕。

之前在其他训练营里面听过很多猫叔的故事，刚好看到训练营招募，宣传的核心是“攻克读写说，干掉懒怂拖，升级财富脑，打造影响力。”这是我现在需要的，便立刻报名了。

03 入营

我来训练营有两个核心目的：第一，学习训练营的运营方式，看看他的运营与其他群的区别，以及最终呈现的效果。第二，达到宣传的核心，尤其是升级财富脑，看看群里其它老铁的故事，给自己启发和动力。

剽悍财富训练营一期600人，分为6个连，一个连100个学员左右。一个连分为6个排，每个排15人左右。一个排分为3个班，每班5人左右。同时2人组成学习同桌。

除了管理组，还有6大职能组：思启组、活动组、内容组、数据组、点评组、设计组，每个组都招募学员，并确保每个排都有对应的职能组学员，基本每个学员都可以参加一个职能组。

这种扁平化的组织架构，细分到末端，把职能和任务分解落实到每个学员头上，实现“人人头上有头衔、人人头上有责任”。让学员的身份发生转变，从学员到组织者这一身份的转变，学员在训练营的意义和目标都发生了化学反应。

你比如我加入了点评组，成为点评小助手。一个排两个点评小助手，每天负责完成一个排学员文章的点评，并且推荐一篇优秀的文章，参加连队评优。

我自然而然就会提高对自己的要求。你想，要给其他学员点评，要是自己写的不好，怎么好意思给别人点评呢？所以，我认真的学习点评技能，并按照点评要求，去构思我自己的文章。

你看，我思考的角度已经完全变了，我考虑的不是我能不能每天读完一本书，写出一篇文章。而是，我要怎样写出一篇优秀的文章，让自己更有底气去点评和指导其它学员。

因此，对于我这个学员来说，我的目标已经不是完成每天的打卡任务，而是怎么写出一篇优秀的文章，更好的去点评和帮助其他学员。

所以，这种扁平化的组织架构，让学员身份发生转变，不但能有效的动员和激发每位学员的主观能动性，还能提升输出结果的质量，从而提升整个训练营最终呈现和输出的结果。让每位学员都有所收获。这点值得每一位做社群运营的人好好琢磨。

训练营的另外一大特色，就是通过固定的小当家活动，财富故事日，我型我秀，推荐牛人等活动和环节，不断挖掘学员自身的故事和案例，进行展示。这种活动既给其它学员丰富认知、又让展示的学员收获成就感，同时还能促进相互学习，相互连接，相互转化，满足不同的需求。这里会产生很多的化学反应。

在训练营里，我实现了自己的目标，第一，训练营运营的方式，我现在已经在自己的培训里面借鉴和实践；第二，我现在能快速的阅读，快速的写出一篇文章。第三，清晰了自己副业的行动计划。

04 建议

在训练营我收获了很多，同时也有遗憾。我遗憾有两个：第一，没有更积极主动的去多参加连排群的活动，去服务大家。第二，没有在训练营里主动的去分享、展示自己的技能、特长。扩大自己在训练营的影响力。连接到更多自己想连接的人。

所以，真的好想行动营能够在延续一个月。

所以，给到大家的建议是，如果想报名剽悍财富行动营，第一，一定要加入职能组，能多个更好。第二，一定要多参加活动；这样你既可以学习到运营的精髓；也可以更好的利他，利他就是最好的利己。第三，这点最重要，一定要多找机会展示自己，当然展示的内容是一定能够给其它人提供价值的。只有主动分享、展示，才能让别人发现、认识、并且主动链接你，链接的化学反应无限大。机会就在分享、链接里产生。

再多的梦想，都抵不上行动。哪怕每天前进一小步，只要行动，并养成习惯，时间会带来改变。送给自己，也送给所有有梦想的人。