作为一名遇见玫好品牌方的品牌运营部成员，今日听了罗老师的6➕1品牌运营系统感受颇深。
罗老师今天课上所阐述品牌运营的1.0与2.0三角形模式和遇见玫好的品牌团队发展方向完全吻合，只能现在品牌还在成长期，没有做到完美相融，这也是我们一直没有突破的瓶颈所在，而罗老师的整理出的这套6➕1的品牌运营系统，刚好解决了我们的难点所在，十分感谢。
其次我们在招收新代理时，没有采取‘陪伴’式辅导方式，而是直接进行新人的小白培训课程，这也是我们所走的一个误区所在，没有了解每个代理的直接需求，便统一化培训，容易给新代理造成“消化不良”或根本不愿意学习的弊端。在此次学习过后，便开始着手改变传统品牌微商的一些弊端，让自己的品牌和团队能快速成长。
在树立团队长方面，应该多加考核与提拔，每个团队长都应掌握自己品牌产品的相关知识与话术技巧，同时也掌握团队裂变技巧，每个人不是天生就成为赢家，只要努力过，便离成功近了一半。
