人越往中年走的时候，越感觉到现实生活中存在着很多的不公平。
起点不一样的人，人家有的我没有，起点一样的人，人家有的我还是没有。
越比较越伤害，后悔那些没有好好抓住的机会，悔恨那些已经完美错过的人和事。
一、时间对每个人都是公平的
公平的唯有时间。
每个人的一天都是完整的24小时，你不比别人少一秒，别人也不比你多一秒。
生活当中的不公平虽然非常多，但是时间是公平的。
同样的24小时，有人当成一天过，睁开眼开启美好的一天，闭上眼又关闭美好的一天。
同样的24小时，有人分成三块过，睡觉休息8小时，上班忙碌8小时，学习成长8小时。
所以，我们要有意识地去管理好自己的时间，去选择和成就自己想要的生活。
二、四象限法则
四象限法则是时间管理理论里面一个非常重要的观念，建议学习和用好这个法则。
人的意识很重要，关键要理解四象限和划分好四象限对应的事件。
首先，我们按照紧急、不紧急、重要、不重要的排列组合分成四个象限。
然后，我们把要做的事情，根据四个象限的位置对应地安排进去。
第一象限：重要、不紧急的事情，计划做。
第二象限：重要、紧急的事情，立即做。
第三象限：不重要、紧急的事情，少去做。
第四象限：不重要、不紧急的事情，不要做。
把事件，通过这四个象限的划分，会非常有利于我们深刻的认识及有效的管理时间。
三、时间管理很简单
很多人都看到四象限法则，可能的第一反应是，这个我知道呀，这个很简单呀，这个有啥好讲的呀。
是的，我也知道这个法则好久好久了，但就是没有去好好地使用它，久而久之自己也就变成了一个理论派，只要提到四象限法则，我肯定知道，还能讲出点儿什么。
细思极恐，好像真的还知道好多好多其它的理论，但是并没有去实际使用这些理论。
巴斯德说，机遇偏爱有准备的头脑。
所以，我们要做有准备的人，希望从四象限的时间管理开始，规划好我们自己的时间。
首先，重新认识下四象限法则。每一个象限通过不同颜色的背景、概括性的两个字和百分比来区分四个象限重要性。
第一象限：重要、不紧急的事情，播种，占比70%。
第二象限：重要、紧急的事情，收割，占比20%。
第三象限：不重要、紧急的事情，疏苗，占比10%。
第四象限：不重要、不紧急的事情，风干，占比0%。
一目了然，我们应该大部分的时间都放在第一象限。
但是，可悲的却是我们无意识、不知不觉地就把大部分的时间放在了其它象限。
都知道那些重要不紧急（播种的红色）的事情包含：读书写作、运动健身、学习成长、自律坚持。。。
都知道那些重要不紧急（播种的红色）的工作包含：新技能的学习、战略的思考、团队的成长、创新创造。。。
但是，我们却沉浸在了那些重要紧急（收割的绿色）、不重要紧急（疏苗的蓝色）、不重要不紧急（风干的黑色）的事情中。
比如，各种紧急的会议，连轴转安排的工作，着急等待回复的邮件和审批，无数微信红点的未读消息，新出的网剧和游戏，低水平的技能重复。。。
有的时候，紧急（绿色和蓝色），真的很容易让人丧失思考的能力和误入歧途。
记住，重要不紧急（播种）永远要放在第一位，让我们想象一下播种的美好和播种是为了收获的快乐吧！
四、两份清单
为了更好地播种，可以列出两份行动力清单，一份是长远的，有关个人成长的；一份是短期的，每天的事件安排。
举例，针对每天的工作安排的行动力清单：
当然，不同时期的事件，重要程度是不一样的，一定要区分和划分出四个象限。
可能这个时期是重要紧急（收割）的事，过段时间就变成不重要不紧急（风干）的事了。
所以，要时时更新自己的行动力清单，始终跟随，重要不紧急（播种）的事。
比如，刚恋爱那会儿，和心仪的女人吃饭、逛街，绝对是重要不紧急（播种）和重要紧急（收割）的头等大事。
但是，如今，陪孩子他妈吃饭、逛街，估计已经是不重要不紧急（风干）的事情了。
哈哈~
