摘录和补充创新型人才的心态和智慧的考察

一、如何评估心态和智慧：

1、智力题——通用场景的考察

举例：「上海有多少加油站」

有些人一开始会愣住，然后部分人会尝试思考。有些人会尝试建立一个整体的框架，有些人会陷入到具体的数字里面，还有人会直接放弃。些题目出出来，就会发现每个人的情绪反应不一样。大多数人比较懵，甚至有畏惧心理，少数人能够冷静甚至带着正面情绪的去探索。看候选人的情绪如何，思路是否清晰、遇到挫折如何反应等等，其实都能看出很多基本心态和智慧层面的问题。

2、结合实际业务场景来考察。

举例：「如果你得到这份工作，接下来第一个月，你准备做什么？」

反复追问，了解一个人的思路，关注点在哪里，规划性如何

二、理解一个人的智慧水平，是要建立在对对方思维活动的理解上，包括诸如：

观察、分析、判断、规划、设计、决策、反思

小结：面试的时间总归还是短暂的，短短几面判断一个人的心态和智慧，也就是参考，更多的也还是需要再行动、实践中去考察。

参考：

4步打造创新型组织(21)：新招聘

Iris