四象限法则是由著名管理学家史蒂芬·科维提出的一个时间管理理论。该理论把事情按照重要和紧急程度划分为4个象限：
第一象限重要且紧急，
第二象限重要但不紧急，
第三象限不重要但紧急，
第四象限不重要且不紧急。
第一象限所在的事情是非常重要，并且需要马上去处理的事情，比如说安抚愤怒的客户，或者公司新产品出现了严重问题等等。
第二象限是很重要但不紧急的事情，比如归档自己重要的文件；撰写一个星期后要交给老板的计划书等。
第三象限是不重要但很紧急的事情，比如说临时的技术研讨会，帮助同事解决遇到的技术难题，和领导一起去做产品推荐，或给办公室领a4的打印纸等等。
第四象限是不重要且不紧急的事情，比如我们的休闲时间，上网，逛街，看电视等。
既然我们已经划分清楚了事情所在的象限，那我们就更能分配响应时间了！
为什么工作中会有很多突发事件？那是因为第二象限的事情没有完全处理好，这就像颗定时炸弹一样，不知道什么时候就引燃了。所以我们应该把时间投资在第二象限上，不能因为它不紧急就不去处理。
为什么我们在工作中会忙得焦头烂额？那是因为第三象限的具体事物导致了我们忙碌，所以在这个象限里面的事情最好放权给别人去做，如果自己就是基层的执行者怎么办？委婉的拒绝。比如说你的好朋友打电话过来，邀你去小酌一杯，你可以以工作要加班的原因委婉的拒绝。
第四象限的事情当然尽量别去做，不过它是我们的安逸时间，需要我们按需来放松调整。
学会了时间管理的四象限法则，是不是对于工作或生活中很多问题都能迎刃而解的呢！希望每一个人都能够管理好自己的时间！
