花点时间成长中创新的地方非常多，几个触动的点
用户思维：谁不是我的用户，为什么？寻找新的需求机会，根据新用户，场景，调整价格，产品
非标产品，需要教育用户，教育市场
好产品不会说话，传播模型会说话，需要创造传播点，同迷雾剧场分享的产品具有一定的社会传播性，有利于造势
当发展到充满不足，无序，低效的阶段，即是你建核心能力的机会来了
进入供应链讨巧的办法，小窄口，找到供应链科技创新含量比较高，并可以具备行业优势的环节着手。大协作，与大巨头合作，小步快跑，前期轻投资，聚焦产品和用户达到1
真正的对手是不断变化的用户需求
