最近接待总部领导各种检查考核，自己处理一些其他事情，没有读书，不过遇到一些事情在积极主动思考。 人性是很多问题的根源，绝不能忽视 接受存在的事物...

一样的生活，不同的人会过出不同的版本；各有各的精彩。 面对能微弱的光，每个人都在努力奔向，哪怕不知道前面到底有什么，也要拼尽全力去试试，未必结果...

能用工具解决就不要用人去解决，即高效成本又小 点对点解决问题，永远达不到面能呈现的效果，点对点适合更复杂很高级别问题的解决方案，基础问题需要依赖...

在固有运作体系下的公司内，员工掌握了一套固定的，心照不宣的解决问题的方法，时间越长受影响的程度越大 以致于，更换一家时，依然会采用相同的办法处理...

新人进入一家公司，都想在短时间内做出一些结果来证明自己，其实在加入一个团队和组织的时候，第一步是融入，摸清楚公司的运作流程及人际关系。深入了解负...

各种微小的细节，构成一个庞大的组织根基，只有熟悉的人才能感知到它的重要性，并持续拥护。 企业内部的变革，特别是重大事件需要做全面的考虑和计划。星...

在企业发展到一定阶段，创始人和职业经理人有可能会产生一些经营上的分歧，相同的目的让企业持续发展，盈利更高。 当利润和企业经营理念相冲突的时候，或...

讲自己设计成顾客生活的一部分， 有时工作效率的提升会与品牌初衷相左，时刻清晰品牌的价值在哪里，不一定是看的见的产品本身，还有看不见思维和声音等，...

花点时间成长中创新的地方非常多，几个触动的点 用户思维：谁不是我的用户，为什么？寻找新的需求机会，根据新用户，场景，调整价格，产品 非标产品，需...