各种微小的细节,构成一个庞大的组织根基,只有熟悉的人才能感知到它的重要性,并持续拥护。企业内部的变革,特别是重大事件需要做全面的考虑和计划。星巴克创始人回归,小米高层变革,或者小到部门内部的小变革,都需要考进行周密的计划,在管理纬度和人性维度都要进行考量。