在企业发展到一定阶段,创始人和职业经理人有可能会产生一些经营上的分歧,相同的目的让企业持续发展,盈利更高。
当利润和企业经营理念相冲突的时候,或者某些不影响经营核心制胜要素时,有些职业经理人更看重规模和利润,而创始人更有可能选择初心或者更长远的决策,即使需要舍弃一部分利益时,他们仍然会坚守。但某些职业经理人未必能做到。
企业发展到一定阶段,确实需要停停回头看看,让灵魂跟上来。
在企业发展到一定阶段,创始人和职业经理人有可能会产生一些经营上的分歧,相同的目的让企业持续发展,盈利更高。
当利润和企业经营理念相冲突的时候,或者某些不影响经营核心制胜要素时,有些职业经理人更看重规模和利润,而创始人更有可能选择初心或者更长远的决策,即使需要舍弃一部分利益时,他们仍然会坚守。但某些职业经理人未必能做到。
企业发展到一定阶段,确实需要停停回头看看,让灵魂跟上来。