运营还是需要系统的学习，不在于掌握多少工具的使用，或者开通多少平台，而在于运营思维的养成。打造爆款从来不靠你做的多么炫酷，或者花多少钱推广，而在于内容有让人分享的欲望。
一、底层逻辑
1、《从零开始做运营》
作者：张亮 豆瓣评分：7.5
2、《增长黑客》
作者：范冰 豆瓣评分：7.9
3、《运营之光》
作者：黄有璨 豆瓣评分：8.3
4、《超级运营术》
作者：韩叙 豆瓣评分：8.1
5、《运营前线2》
作者：兰军 豆瓣评分：7.9
6、《运营笔记》
作者：类延昊 豆瓣评分：5.8
7、《超级IP：互联网新物种方法论》
作者：吴声 豆瓣评分：6.5
8、《跟小贤学运营》
作者：陈维贤 豆瓣评分：8.2
9、《新媒体时代》
作者：李晓晔 豆瓣评分：5.4
二、实操类
10、《新媒体运营实战技能》
作者：秋叶 张向南 勾俊伟等 豆瓣评分：暂无评分
11、《爆品手记》
作者：金错刀 豆瓣评分：6.0
12、《爆品战略》
作者：金错刀 豆瓣评分：6.5
13、《互联网运营实战手册》
作者：李春雷 豆瓣评分：6.6
14、《用户力》
作者：郝志中 豆瓣评分：7.5
15、《我看电商》
作者：黄若 豆瓣评分：8.3
这篇非常详细地介绍了实操的具体步骤，凡事要尽可能的完善细节，因为最后实践的时候只能够完成大致。
第一个王伟的答案我可以得到以下几点启发：
建立明确的定位。内容定位和性格定位，内容定位是让博友明确在你这能获得什么价值。我觉得 vue 定位应该是高端优质短视频平台。但曲高和寡，这方面我认为 vue 和 LOFTER 类似，后者也作为拍照 app ，同时 app 内也整合社区，我刷 LOFTER 主要是为了用户的高质量图片。希望 vue 可以在后期整合 footage ，不要觉得单纯的视频工具会让用户打开率更高。
你一定是一个人。微博是一个社交媒体，社交的核心在于人与人的对话，如果你给账号塑造一个企业、流水团队的形象，那么你已经跪倒在起跑线上了。在这方面值得学习的有杜蕾斯和海尔，目前 vue 的回复偏傻白甜，有讨好意味的俏皮，显得不是很专业。语气词什么的其实有时候会起到反作用。
关键节点建立关系。通过这2000活粉的关系链条，去了解他们关系的关键节点。继续足球为例，有些人发一条关于恒大的专业评论微博，可能就一两人去互动，有些人随便吐槽一句，就有大量球迷与其互动，那么后者就属于关键节点。
有区别的维护关系组。把关键节点单独拖一个组，多和他们多沟通多私信，半生不熟的你要隔三岔五转他们微博，很多人会对喜欢转自己微博的人有好感的，他转你微博的可能性也会大大提升，所谓礼尚往来嘛。另外还有粉丝不多但特别活跃的这个粉丝群体，也有必要重点维护，他们能让你的微博看起来很热闹，很高质，能带动更多的粉丝参与沟通。
记得分享利益。你可以做广告，记得广告做得有趣一些，别太频繁，赚了钱多给粉丝做一些抽奖或者其它馈赠活动。
可以看下如果你是杰士邦的微博运营，面对杜蕾斯，会采取哪些对策？中杜蕾斯发微博的频率、时间点 和 蹭热点的姿势。在蹭热点这方面，短视频有天然的优势，但是同样成本很高，更不可能指望从 UGC 中发掘刚好合适的内容，可以转发其他微博的内容。
这条如何评价海尔公司微博运营？有以下几点启发：
用生命在抢热门评论。目前觉得 vue 不太适合涉足时政类评论，有风险。可以去明星、游戏，电影，音乐，社会热点。比如最近大火的《头号玩家》蛮适合用自家合适的滤镜做成视频，就是在 vue 也作为用户来发布视频。
这条企业运营微博账号，到底该说些什么？中看看金鹏远关于杜蕾斯的采访蛮有启发。
