最近，国美入驻京东，被很多人解读为国美在疫情时代慌不择路的表现。这是典型的外行看热闹的心态。
如果没有疫情，大家对国美和京东的解读，势必会用新零售等概念来包装互联网的下半场。而因为疫情，所以唱衰实体的声音甚嚣尘上。
实体门店被结结实实地按下了两个月的暂停键，确实让很多人慌了，也让很多人恼了。比如，那一波声讨美团的潮流。
线上和线下到底该如何相处？
我们看看外卖等互联网平台是如何给实体门店“赋能”的——
1、外卖平台收取15%-26%的平台佣金（商家入驻某团单平台的话，每单收21%，如果做双平台，收25%，佣金得上浮3%-7%）。注意，某团每单收保底扣费在4.5-6.5元，饿某收3-5元。某团还实行分时段抽取佣金，晚上更贵。
2、某团有配送范围的限制，据说很多地方已经由原来的4公里缩减到2.5公里。
3、某团还强行要求商家“低至一折”。因为某团平台是谁给钱都让上，导致平台上同质化竞争比线下还激烈（一个手机屏幕的店家容量，比一条街还少，眼球之争很激烈），你不优惠的话，客户很容易就去了别家。
4、团购和外卖网站是不会把客户信息给到商家，比如门店就不知道：外卖送给了谁？男的女的？是送到了家里还是办公室？是朋友聚会还是家庭用餐？商家不能直接联系自己的用户，跟大街上进店消费又走了的顾客没有两样，最终还是“过客”。商家的生存空间不断萎缩。
门店和外卖平台又爱又恨的局面很难改变。
一是某团持续亏本，得有人买单。
二是某团要补贴骑手，劳动力成本很高。在中国，消费者也习惯了物流免费，因此，某团确实陷入了一个不挣钱的死循环里了。
三是某团自己说的：与海外同行相比，某团的佣金率仍然较低，处在健康的水平上。
目前撑起某团利润的是到店业务。到店一样要收2000-4000元入驻费（一说保证金。根据行业和门店实力来定），14%-25%销售提成（或更高）。山西永济一个著名的辣汁鱼的老板告诉码上结，某团的到店业务，收饭店2300元入驻费、5000元保证金，要求打7.8折，还抽商家23%的流水，最后还有账期。很多商家是抗拒的，而在河南济源，所有饭店都被裹挟着入驻了某团。因为其他家入驻了，你不入驻就会被挤掉。不入驻会死，入驻了会被盘剥死。这就是活生生的现实。
在兰考县，一家当地最具实力的饭店老板告诉码上结说：我们不希望什么互联网平台出现，他们其实都是实体店的寄生虫。
跟2003年非典之后的境况不一样，2020疫情之后，必将迎来线上线下更理性融合的阶段，而不是谁吃掉谁，谁盘剥谁。革命，一定会从边缘地带产生。
