引
社会竞争力越来越残酷，时代变化太快
而你，一个默默无名的互联网从业人员，经常被洗脑的告诉你：“比你优秀的人，比你更努力”；
恐惧感油然而生，赶紧打开微信读书读一读，问问朋友最近是否有大神讲座，又或者听着xxxxxFM直到睡着；
这样或许你会有些安全感……
如果你在看这篇文章时，觉得是自己，别慌，继续往下读~
我告诉你一个秘密，这是一个用户画像
现象
知识获取无门槛的今天，你会被动学习知识，面临各种推送分发，仿佛无处不在；
栖身互联网，如果你在一段时间内经常听到一些类别性的话题，意味着 风口又来了，某某元年开始了，砖家来了，你又得学习了。
2016年
喜马拉雅“123知识狂欢节”，首日交易额5088万元 ，约等于09年的淘宝双十一。
李笑来-得到APP《通往财富自由之路》，截止2017年01月10日，订阅人数112706位，收益约22，428，594 RMB。
……
内容应用商套路-老司机开车带你
1.顶层逻辑
内容平台类是至上往下的产品逻辑，有了PGC后自带红人效应闪亮登场与用户互相作用增大用户面积，这时产品开放UGC平台 用户自产内容，官方推波助澜打造“草根网红”，为产品吸引流量，产品同时个性化推荐做内容导流，获取平衡点提升盈利（广告，知识变现，增值服务，培训）；
案例：知乎，小咖秀，起点，馒头
2.一收一放
收： 各种渠道邀请专业大牛入驻，生产内容同时大面积广告轰炸引起话题，提升品牌，除吸引用户外，也为自己品牌埋下伏笔
放：多渠道投放分发，除了传统的互联网渠道外，现在开始分发物联体系，如车载，电视等等
案例：罗辑思维，喜马拉雅
3.一深一广
我不是说的深圳广州。。。
深度：专业纵深才能留住用户，使用户付费，知识变现。 说白了前提就是要给用户提供价值；
广度：覆盖面大才能正大用户面积，探寻更多的产品方向（试错），广度，我理解为产品的价值；
案例：知乎，喜马拉雅
用户如何应对？
先来看看标题：《我为什么能1秒钟挣10w》，《30岁前如何身价过亿》，《这篇文章价值20亿赶快收藏》（这些标题 全是我编的，如果黑到哪位大神勿喷~！）
事实：你看完了没太大鸟用，其实你读读《论语》《卡耐基》《工业管理和一般管理》什么的 跟他们道理都一样，不对是他们跟这些书说得意思差不了太多。无非告诉你些小学《思想品德》中学过的道理，其中针对这些道理告诉你些莫名的方法论。好了，你完全膜拜~，过2天，忘记了。
为什么：因为你的知识不成体系，完全无法衔接，没有现实场景调动能力，不知道如何触发知识 ？
怎么办：《什么才是真正的高效阅读？》
将来会怎样？
1.平台及知识变现会成为内容的过滤器
2.即插即用类知识会成为热捧对象
3.未来无处不在
4.技术会限制技术
