引导培训

Facilitation—建导

一、引导与培训的区别

前提假设不同

培训:学习者不知道答案

引导:学习者知道 内藏内藏无限能量

二、引导师的典型任务

向导、设计问题、提问、洞察、仲裁、共同参与、情况诊断———类似蓝帽

三、八大基本能力

提问、倾听、观察、能量维持(保持自己和别人的)、中立态度、相互尊重、思维灵活、记录


图片发自简书App
最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容