今天是DISC精进的第六天，大C式的精进。
不是不要随便给人贴标签吗？坚决制止贴负面、限制性的标签，可是如果贴个标签能更好的帮助身边朋友的成长与发展，你要不要贴呢？
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事实上，我们很容易用“贴标签”来判断一个人。
F66两天面授课中，我们组是狐狸尼克组。在《疯狂动物城》里，狐狸尼克从小希望成为童子军，却被草食动物贴上了“奸诈狡猾”的标签，被集体排挤、歧视，连一向中立、温和的大象也拒绝为他提供服务。
来说说个人吧，我在生活与工作，不善交际，不肯轻易表达自己的观点。
经常会遇到一个这样的现象：为了减少个人意见的“破坏性”，总是会让别人先说，最后被逼说两句时，观点又经常直接而直击重点，这往往给先说的人又带来一丝难堪。不知道身处C区的朋友，有没有同感呢？
这时就会有人给我也打上一个标签：深露不露，不真诚。内心一万点伤害，给海峰老师的金句“懂比爱更重要”点一万个赞。
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其实，我们热衷于贴标签，主要的原因有两个：
1，节省认知资源：
人天生就分类的倾向，而贴标签可以用最快的速度将人和事归类，这是我们认识世界、进行社会交往最便捷的手段，如男人和女人；好人和坏人；忠臣和奸臣。
另一方面，人处理信息的能力是有限的，通过这个捷径和特定规则来了解他人，可以节省时间和精力等资源。尤其在这个交际日益广泛和频繁的今天，贴标签能够降低认知成本。
2，获得确定感和可控感：
人需要确定与可控，虽然标签未必全面与客观，但能够帮助我们进行交往方式的确定，对于交际过程更加有可控，并由此获得安全感。
第一印象的重要性也是源于此的，对人有了第一印象，我们才会找到合适的切入点及应对方式。
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为什么我们不提倡贴标签呢？
社会心理学家李·罗斯提出“归因谬误”：我们倾向于把别人的行为归因到他的性格，却忽视了具体情况。
我做院长的时候，曾有人反馈：员工内部传，李院长比较好色。去调查了一下让人结果啼笑皆非，起因是：我很快速的答应了一个长相较好员工请假的请求，而对一个长相普通员工谈了很久才同意。事实是什么呢？长相较好的员工来请假时，我比较忙着急出去办事；而长相普通的员工来时，我恰巧比较闲而已。
人们对整体情况的判断通常是建立在某个专注点上的，因此只能看到世界的一小部分，但是容易将这个部分视为世界的全部，并对此深信不疑。
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那为什么又提提倡贴个DISC标签呢？
我非常喜欢给自己贴上“大C”的标签，一是它让我找到了自我，就是过去很多经历与行为综合原因，就像给自己号了一次脉；二呢，就是它同时给了我向D、I、S转化的可能。
详细来说一下：
1、DISC标签能更大范围的解读自己：
在DISC中，无论哪种类型，都可以在更大范围上，如：科学测评、基本特质、相处原则等，几乎可以一次性把对自己有完整而透彻的解读。
这不同于随便意义上的标签，不可以因果互推，不可以更换场景。用DISC给朋友、自己做一个全身的透视，这个标（结）签（果）更容易获得认同。只有认同，才可能有变化的力量。
2，DISC的标签带来更大的变化空间：
传统的随便性标签，过于关注点，导致无法没有变化的空间。如上面的“好色”，怎么变？首先自己不认同，然后就是依然会遇到有事或无事，心情好坏等不同的场景。
DISC强调性格是可以变的，强调每个都有DISC四种类型，只是比例不同等等，一个标签背后是更加宽广的可变空间。
3，DISC标签更容易被人接受：
DISC强调，没有优缺点，只有特点。大C是我的一个特点而已。
传统的标签都带有明显的感情色彩，要么歧视，要么调侃，要么误解，显然不被接受，如：老好人、窝囊废、不求上进、马屁精、墙头草、狐狸精等等。
有DISC的方式，给他一个标签，给他一片可变的空间。
这就是比爱更好的“懂”。
