看完这本书的第一章。
整章文章的结构是：先提出论点，再阐述论据，最后回归论点中心主题。文章的结构可谓十分严谨、完整。同时也针对性地提出对于如何培养深度工作的措施，以便给我们实践指导。
作者的中心论点是：深度工作是有价值的。
作者以当下社会发展背景以及多个极具代表性的案例进行举例论证。论据：深度工作可以培养难以复制，高精尖能力，这种能力越高，获得报酬的奖励就会越多。深度工作的能力日益稀少，而几乎同时，其在社会经济中的价值也日益提升。
书中说到三类人能在新经济形势下，能创造很多的价值，得到人们更多的青睐。他们分别是：高级技术工人、超级明星、所有者。复杂的分析、人类思维的智能化；不可完全替代的独一无二的特征；利用资本重组创造更多的价值。
新经济形势下要成为赢家，需要具备以下两种能力：一种是能够利用智能机器进行创造性工作的能力，一种是让自己成为所在领域的个中翘楚。
关于这两种能力的培养，一个重要的要求是：要尽量多的隔绝外界干扰，刻意练习。对于复杂且具有快速高效的接受能力。你的注意力全情投入到某个你希望提升的技能或想要掌握的理念上；你能得到反馈意见，这样你就可以调整自己的方法，保持注意力的投入有最佳产出。有产出并且产出能被人们承认它的价值。这才是深度工作创造价值的根本目标和体现。
当我们对于上一个任务的注意力残留较为严重时，我们的在下一项任务或者工作的表现会很差，效果不佳。
我赞同这一点。我们的生理基础是具有一定的局限性的。我们的脑子也是，很多时候都不可能同时进行多个指令。就算了可以同时进行，效果也不尽人意。因为我们在精力和专注度两方面来说，我们就已经把它们分散到每一个指令上面去了。那么完成起来难免会出现拖延、质量不好、完成度不高、甚至出现错误的情况。
相反，深度工作和学习，有利于我们集中精力，专注度去完成一间重要的事情。首要是保持高度的专注，隔绝世间的一切干扰。做到专心、专注、专攻。当你无法长时间深度工作、专注度不够时，别期待你能快速高效的掌握一项复杂的技能。
其实，深度工作对于某部分的工作是没有起到它的作用的。某些是特别的社会岗位和职业所特有的行为，它不是经过深度工作缺取得了巨大的价值。如：公司领导者、销售人员、说客等等。
但是，我们并不能因为这样而否定深度工作的价值的存在意义。现在对于不需要深度工作的职业越来越少，我们可以通过深度工作学习更多的高级机能、创造很多的价值。
