活好要有紧迫感

在读书的时候,遇到几位老师。

无论是在操场或者是在教室,开始上课会这么问:

同学们,准备好了吗?

这一句话,是帮我们做收心的动作,要开始上课了。

作团建时,教官会大声喊,你们准备好了吗?大伙儿齐声叫:「随时准备着!随时准备着!」倘若你再详细问:你们准备着什么来着,可能大半人都打不出来。

抱歉,我没做什么准备。

这句话有时虽然是谦虚之词,但说出来可真是不负责任。

或许你会说,这有那么严重吗?

上了床,男人告你,我没带T。这和"抱歉我没做什么准备"有差异吗?这个没做什么准备,最后小产受伤、折磨受苦的会是谁呢。

他只在乎跟你发生关系,并不在乎跟你发生关系的后果。从这一点可见其在思考的成熟度和在做事上稳重与否,要不要继续交往下去,你得慎重思考。

一个带团队的主管,上台这么表述的话,他的团队一定跟他学。大家都学会说:「抱歉!我没做什么准备。」这批人还能带得起来吗?

在提振士气整队时,领导会问:「你们准备好了吗?」

语言是有穿透力的,对团队在思维上的传达,你希望给他们带来的是正能量,还是负能量?相信你有答案。

时间像流沙,感觉像握住了,
却不断流逝!时间就是生命。

人似乎什么都知到,但并不真知道。俟知道时,时间到,遗憾了。

我们都清楚每个人的时间都很宝贵,让一堆人来这开会不管是半小时或一小时的时间总数,35个人就是35个小时,这中间还不计算来回交通时间。

来开会成员,全都是重要的高管,

一问、难道他们的时间,没有价值吗?

二问、你清楚这样的时间,他们留在岗位的生产力?

三问、一个无效的会议,他们对领导中心以及品牌的认同感是升还是降?

因此这句话,是当上主管后,不再说出口的话。

只要上台讲话,就必须做好"三要准备";

1、要说什么?

2、要怎么说?

3、要说多久?

成为一位有效的管理者,这是对自我的基本要求。你认为呢?

走这趟人生,你准备好了吗?

要准备什么,知道吗?
时刻准备着。

"时刻准备着"对你而言,它不再是一句口号。要把"时刻准备着"这句话,认真去落地。

知道自己要做那些准备,
是心理上的准备,
也是行动上的准备。

成功的企业家,他一定是时刻准备着。因为,他对事业,对生命都有紧迫感。

每天醒著时,你有紧迫感吗?

我是萧力恒,

希望今天的内容对你有所启发。

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