(续昨)不是更高的提成,不是更舒适的环境,不是更先进的设备——是有人告诉你……✔为什么干、✔有人在你迷茫的时候拉你一把、✔有人在你做出好作品的时...
(续昨) 四、往上收,还是往下扎 这里要分清一组容易混的。 理解、分析、判断,这三件事都在抓重点,因为它们最后都要回答"此刻该拿它怎么办"。 归...
先说结论:讲话精准不等于有用 开会的时候,有人讲了十分钟,每句话都对,每个细节都交代到了。散会后你走出会议室,脑子里一片空白:他到底想让我干什么...
(续昨) ④ 制度化交接——让客情可复制。 老客户配"主剪 + 副剪"双绑定,副剪定期在场;区域总监/技术总监承接大客户关系。 发型师休假、晋升...
上一篇讲的是:你付出最多的人,可能是走得最狠的那个。 这一篇讲怎么办。 一、面试那半小时,是一场"顺境" 候选人坐在你对面,那是他一天里状态最好...
有些事,只有开店的人才会遇到。 认识一个老板,这行做了二十来年。他手底下有个师傅,是他一手带出来的。 十几岁从乡下来,什么都不懂,跟着他从洗头、...
(续昨)4. 真正的翻盘,不靠一次顿悟,靠把改命拆进每天。 报个课、听句话、醍醐灌顶,都改变不了什么!明天到店,还是老动作、老结果,然后你还怀疑...
老板!你被自己那套"看得太细"绑住了 很多人以为,美业老板是看不懂账、懒得算账,真不是。 他比谁都精——客单、成本、员工工资、每天流水,他心里门...
(续昨)把"价格"重新锚定成"你对自己的一笔投资"。再往深一层看, "报价单"本身就是客群筛选器: "写明细 + 折扣"的单子,招来的全是算账型...