提要
关于领导力，人力资源领域不同流派有不同定义。但有一个简单的评价标准，那就是，这个员工提升周围业务伙伴业绩的能力。注意，我这里讲的业务伙伴，包括你的部门同事、下属、客户，甚至包括你的上级。这里讲的领导力，不是单指能够管理更多员工的能力，而是提升周围业务伙伴业绩的一种能力。
团队中有一个具备这种“领导力”的人，可以给周围的伙伴带来“方向感”“能量感”“信任感”，进而提升团队整体的业绩。
领导力是天赋吗？当然不是，它是完全可以培养的。而且，在你还没有成为“领导”的时候，你依然可以养成这种领导力。
