“素心，我工作跟下属就是布置任务，就事论事。但我想让他们乐意跟随我，有情感联结，能怎么做？”老王询问。
老王刚提为一家互联网公司的部门主管，理性严谨，总感觉和下属不亲近，他很羡慕那些领导力强的主管，前来求助。
“那你追求的人际关系是什么？”
@素心人生设计：你怎么处理人际关系，跟你如何看待它有很大的关系。我们不妨来看看达利欧如何看待人际关系。
在20世纪80年代中期，当时的桥水公司已经发展到10个人左右，他们搬到一家农舍里。当时达利欧的家庭占据其中的一部分，桥水占据其中的一部分。公司的气氛就像家庭一样，非常随意，他们会围着厨房的餐桌开会 还会一起做饭，一起聚会。
达利欧也喜欢在世界各地考察旅行时，把自己的孩子带上。他的一位10多岁的儿子会用8美元从中国购入丝巾，而拿回去就卖20美元。
他曾让11岁儿子在中国独自生活一年。我想，他在其中，其实会鼓励孩子的独立思考，所以，他的几个儿子的经营管理天赋从小就在一次次探索中不断萌芽。他也会让公司员工和家庭成员一起玩耍。
在达利欧看来，桥水是由相亲相爱的人组成的一个小集体，工作时勤奋努力，玩耍时开心畅快。即使在他们扩大规模的过程中，他也没有把任何与他共事的人看作雇员。
他一直希望过上一种充满有意义的工作和有意义的人际关系的生活。对他而言，有意义的人际关系是指开放诚恳的关系，人们彼此坦诚相待。
他认为，所有组织中基本上只有两种类型的人，一种是把工作视为一项使命的一部分，另一种是为薪水工作。
他希望周围的人和他都是有相同需求的人，即那些为了自己而把事情弄明白的人。他为了追求自己觉得最好的东西而奋斗，他希望他们也一样。
所以，达利欧可能更喜欢有人生使命的奋斗者，而在这个过程中，其实赚钱的目标也就实现了。
在我看来，每个人认识和探索世界的方法不同，这才有了职业的分工。达利欧一直是用经济的方法探索世界，而我则用的是心理，所以，最终从事的职业不同。但如果能找到自己的人生使命，把事情弄明白，每个职业做着都会很开心。
而且，达利欧说自己说话很坦诚，也希望周围的人说话很坦诚。当他觉得谁做了蠢事会直说，他也希望他们在自己干蠢事时直言相告，这样才会让所有的人获益。
在他看来，强大而富于创造力的人际关系就是这个样子的。这才是组织高效的秘诀。
“也就是说，我一方面跟下属们聊聊他们自己的需求和使命，另一方面，也跟他们坦诚相待。”老王似乎有所明白。
“对，了解他们的需求和使命，去看看如何满足他们的工作需求，比如提供合适的资源和机会等，这样，对方能感受你的诚恳，心理距离会更近；还可以跟他们聚聚会，聊聊生活，呈现生活中的自己，这就是不断地开放自己，再允许表达不同观点，或许你跟他们就更近了。”
“是的！”
你是如何看待和处理人际关系的？欢迎分享和交流。
#每天一个职场故事# DAY 209
@咨询师素心：国家二级心理咨询师，生涯规划师，美国正面管教父母讲师，沙盘游戏治疗师，人际关系咨询顾问，英国思维导图导师。
个案时长近1000小时，10年+管理，4年+心理，以结果为导向，陪你玩转职场，情感家庭幸福，设计人生做自己，活出素心享清欢！
