这几天，一直在整这玩意儿。
以前也写过，但不如这次认真。
先认真看了商业计划书结构和投资人关心的问题，又看了各种ppt模版，有可能用得到的东西，然后就开始写文字版的内容，写完后又看经典的商业计划书案例，对照着改，很有收获。
重点想说说几个经典模版，一个是airbnb，是我最喜欢的风格，整个ppt扁平化设计，浅蓝色和白色的主色调，黑色红色白色文字，及其简洁与自然，看起来就好像看天空与海洋一样自然舒服，这是设计风格。再看看内容，内容也是扁平化，没有树状结构，没有导图模型，有的就是一针见血的一个个触及核心的点，我们试着罗列出来看看：第1张welcome，一句话讲公司的价值和理念;第2张problem，三个方向说明booking中存在的痛点;第3张solution，从3个方面给出公司的解决办法;第4张market validation，市场已有企业已经做的验证，说明可行性;第5张market size，市场规模，讲出及其巨大的市场潜力;第6张product，三个步骤讲清楚产品模型;第7张business model，说出了商业模式如何赚钱，每个单子抽出10%的佣金;第8张adoption strategy，采取的策略，自己怎样去做的，用了那些方法推动;第9张competition，竞争的相关公司及其业务;第10张competitive advantages，竞争优势，自己有什么独有，而别人没有的;第11张team，团队介绍;第12张press，别的行业反馈;第13张user testimonials，用户评价反馈;第14张financial，融资要求与盈利分析，一句话加几张图，简洁明了。这份商业计划书ppt，真的很棒，我很喜欢，简洁明了，没有一张ppt没有价值，整个设计重点清晰，切中要害，perfect。除了这份，还有tinder的也很亮眼，youtube的也不错，linkedin和wework稍显复杂一些，可能是英语不过关吧，阅读有障碍。
看完这些模版计划书，我决定用airbnb做结构设计，做出自己的business plan，再慢慢修改，修改后再学习，再修改，直到达到要求为止。
学习方法：掌握最少基本知识，行动，总结，升华，再行动，如此循环。
行动出结果，实践出真知。
你不需要规划那么多虚无缥缈的未来，你只需要好好的用好每一个今天，把握每一个当下。
