外贸人/M先生
你有做过述职报告吗？你还记得你的第一份述职报告吗？
上个月人事部安排了一场转正述职报告模拟演示，通过全程计时演示报告，由人事和用人部门在台下听讲并给出意见反馈。
整个流程耗时23分钟，与要求的20分钟超过了3分钟时间。反馈如下:
1. 从内容设计上字体太小
2. 从讲解内容来看，缺乏主次重点。整个讲解平均用时和耗力，重点未凸出。其中体现在第一部分个人过往经验花的时间过多；而重点应该在公司贡献和未来规划的这2部分
3. 从节奏韵律来看，缺乏激情与气场。整个讲解缺乏销售该有的激情演绎，气势过于平缓
收获: 做好了PPT，需要讲解好PPT，需要将PPT的内容和PPT讲解人的身份特性给讲出来：
比如：1. 销售人员，那整个气场由你把控，需要展示你销售应该有的特性：善于推销自己，让别人记住你；你的闪光点，与别人的与众不同之处。
2. 每一份讲义都有主次之分，如何将这份讲义讲的好，让别人记得住，需要构思设计你的精髓。
那这份转正述职报告我需要体现哪些内容就算成功：
1. 我是谁？我是勇往直前善于开发大客户的一个即将与大家共同成长并值得信赖的工作战友
2. 我有什么价值？做业绩抢市场为公司创造业绩，乐分享爱帮助为团队贡献力量
3. 我有什么规划？开发大客户，争做品牌客户，铺设管理路线道路
