2020 数字化转型是万能药？
脚踏实地，一步步来，有可能是个大坑
适合才是万能药
顺应时代潮流而已
毒药才是万能药，一了百了
转型两个字要琢磨下
转型是万能的，前面定语。。。。
更多像春药
灵魂③问：1什么是数字化？2转什么？3怎么转？
要么找死要么等死，找死可能是向死而生
数字化转型从来不是某一个技术项目，而是企业的选择，从企业的发展战略开始改变，直到衍生到企业生产、制造乃至交互的方方面面，最后彻底改变生态模式。
改成千能药或者百能药可以，说万能太狂了
认同！三分技术七分管理
数字化:西方科学，转业务创新或者通过数字看未来，怎么转不知道
反正就是一个框，啥都往里装，最后IT部门背锅
数字化”包括三个方面的内容：资产数字化、运营数字化和劳动力的数字化。三种数字化推动力（去中介化、分散化和非物质化）或可转移与创造10~45%的行业收入，其中去中介化和分散化的影响最为显著。本质上是信息技术与传统产业融合发展。
数字化要转的是灵魂，不是壳体
中药
数字化就是数据说话，不是经验和喜好；
转的当然是理念和战略；
从愿景，使命，价值观开始转
大部分企业都是业务流程无标准化，无在线化，管理数字化都没有基础，财务设计研发或者产品服务等部分信息化了，就开启全面数字化转型之旅了
买车是能加快通勤速度吗？灵魂3问：车的定义是什么？两轮，三轮，四轮？买什么车型？如何买？
不是万能药，对有的企业转型成功会是特效药。数字化会重塑很多行业，有条件的企业要尽早数字化转型，没有条件的企业也要逐步实现数字化转型，否则未来竞争中也会落于下风。是机遇也是挑战！
转型是企业目标与战略方向的选择，不是一个项目也不是一个产品可以解决的，数字化是转型过程中的一种手段而已，可以叫智慧化，全球化，科技化，创新化…发展模式和管理模式都会有很多的冲击，有决心的未必可以成功…。 反过来看，有些市场发展必然的趋势会逼迫企业自身转型成为新领域的领先者。
转型是企业目标与战略方向的选择，不是一个项目也不是一个产品可以解决的，数字化是转型过程中的一种手段而已，可以叫智慧化，全球化，科技化，创新化…发展模式和管理模式都会有很多的冲击，有决心的未必可以成功…。 反过来看，有些市场发展必然的趋势会逼迫企业自身转型成为新领域的领先者。
谈转型太高，讲升级更好
数字化”包括三个方面的内容：资产数字化、运营数字化和劳动力的数字化。三种数字化推动力（去中介化、分散化和非物质化）或可转移与创造10~45%的行业收入，其中去中介化和分散化的影响最为显著。本质上是信息技术与传统产业融合发展。
数字化资产有点遥远，去中介化本身也不是合理的存在，数字化要尊重本质，不因为数字化而数字化
数字化就是数据说话，不是经验和喜好；转的是理念和战略；
从愿景，使命，价值观开始转
没有万能药，只有合不合适，大多数传统企业的情况看似相似，实则各有不同，需要对症下药！
我理解，可能它的投入产生的价值无法量化，但是最终衡量项目成功与否，还是看销售的，只是就像你说的，它可能没法用两三年的payback 来衡量。
高大上的是为了骗政府钱，转型更是扯蛋，数字化只是工具，只是给大家提供了一双眼睛而已
