Effective HR leadership combines several critical skills: the ability to see opportunities and problems, to envision a different future and design a path toward it, to rally necessary support within the organization, and to manage initiatives that create measurable and sustainable benefits.
作为人力资源的从业者，尤其是HRBP，通常我们没有天然的Authority去解决一个业务问题。
所以对于HR leadership的解读，就是就业务问题，寻求在你人力资源专业领域里的解决方案。
“看清问题所在或者机会点，给大家展现一个不同的未来，并设计出通往这个未来的路径。在组织内部里寻求必要的支持，管理该项目并让组织获益，且是可衡量和持续性的获益。”
洞察力，战略性思考并展现愿景。调动，更多是谋求资源，主导项目进行，让利益相关者获利（可衡量且可持续）。
