听了那么多的PDCA，闭环管理，那么，到底怎么样才是闭环管理？如何让闭环管理成为自己的自觉行为，从而生活更顺心、工作更顺利，让职场升职加薪不是梦？
希望本篇能够为你们从思维层面解答这个问题。
简单的讲，你所做的每一件事，其实都可以从PDCA闭环管理的视角来对待。
例如，男孩想要追女孩，男孩会制定一个计划，然后行动，行动成功的话，那么抱得美人归；
行动不成功的话，贼心不死的男孩会总结经验、修改计划，然后继续行动，行动成功的话，抱得美人归，行动不成功的话，男孩会想起《士兵突击》的经典台词，“不抛弃不放弃”，然后总结经验、修改计划，继续行动；
行动成功的话，抱得美人归，行动不成功的话，男孩会想起刘欢的经典歌词“大不了从头再来”，然后总结经验、修改计划，继续行动......
就这么循环了N次后，要么女孩被男孩感动，牵手鹊桥；要么男孩更换目标，继续制定计划，展开行动......
看到这里，很多男生是不是会产生共鸣。
上面这个略带幽默的小例子里，男孩用他的实际行动极致的展现了什么是PDCA闭环管理，然而，实际上男孩并不知道他在实施闭环管理方式追求女孩。
所以，关键的点就是，我们做事情的时候其实不会为了闭环管理而去做事情，而是在做事情的时候潜意识里有闭环管理的思维，而且对于没有听过闭环管理这个词语的人来说，他们的脑袋中只是想要把某件事情做好、做成功，压根不会去思考闭环不闭环这个事情。
那么，为什么PDCA闭环管理这个词语如此的流行呢，我想，可能因为这个词可以很好的 把事情做圆满的思想 简洁明了的概括出来，而且朗朗上口。
所以，某种意义上闭环管理就是一种把事情做到极致的思维方式，而这种思维方式你甚至可以取其他的名词，例如完美管理、极致管理......
有的人天生就有这种禀赋，有的人经过工作的锻炼也会具备这种思维，而且在工作当中，具备这种思维对于职场进步可以说是必不可少的，或者说具备把事情做到极致的思维习惯对于职场进步可以说是必不可少的。
最后，大家可能还是想问，怎样才能培养闭环管理的思维呢？那么，下面这个小建议希望你能够做到，久而久之，相信这个小改变会成为你建立闭环管理思维的破局点。
第一，每天早上花十分钟制定工作计划；
第二，按照计划开展一天的工作；
第三，下班前检查当天工作计划完成情况；
第四，总结反思工作中的收获、不足。
循环180天后，相信你比隔壁办公桌的同事工作起来会更加有的放矢、游刃有余，不过事实是，这个简单的小建议恐怕80%的人都做不到。
最后忘了讲了，PDCA，分别就是计划、执行、检查、反思。其实仔细想想，不就是做事情前列个计划，列好计划后就开始干，做的过程中检查检查进展情况，做完之后反思反思，逻辑上很容易理解，行为上其实也很容易做到，但为什么实践中很多人难以做到呢？
就自身经验来看，最难的恐怕是有没有这份“心”，即责任心。如果对于工作没有责任心的话，掌握再多的工作方法也是徒劳，别说PDCA了，对于没有责任心的而言，恐怕D都无法实施。
你学会了么？
不鸡汤、纯干货，职场老师傅经验分享。
